物业公司物业接管验收管理规范.doc

物业公司物业接管验收管理规范 ，希望对大家有所帮助。
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××物业公司物业接管验收管理规范
第一章总则 　　
第一条目的。
为加强物业综合验收和交接管理，规范公司物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，保障物业的房屋质量及各项功能、指标符合规定要求和标准，特制定本管理规范。
　　
第二条适用范围。
本规范适用于公司所承接的物业管理项目的接管验收管理。
　　
第三条职责 　　
1．接到发展商竣工验收的通知报告后，公司领导负责组建物业接管验收小组，全面负责接管验收工作。
　　
2．接管验收小组的工作内容包括：负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证及设备试运行记录等技术检验资料进行验收；按移交设备清单的要求对清单上的设备按规格型号、容量及设计要求进行验收；对设备的安装数量、安装位置及竣工图进行验收；对物业按运行系统验收，主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
　　
3．验收工作结束，由公司主管领导与发展商办理接管手续。

第二章接管验收程序 　　
第四条接管验收条件。
物业楼宇竣工经政府有关单位验收全部合格，并且附属设备已完全能够正常使用，房屋编号已得认可等，物业公司代表全体业主进行以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。
　　
第五条接管验收程序规定 　　
1．验收小组根据发展商提供的竣工图纸按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
　　
2．验收小组依据验收计划、标准按专业分工进行预验收。
　　
3．在预验收过程中检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备提出面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
　　
4．对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
　　
5．对已入伙楼宇的验收，应成立业主委员会、原物业公司、我公司联合验收小组，除已入住房间无须验收外，其余验收程序相同于新楼宇接管验收程序。