注会战略管理·周春利答疑班·第六讲.doc
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注会战略管理·周春利答疑班·第六讲 ，公司战略及风险管理。
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第六章 战略控制 【疑问一】如何理解传统管理控制和战略控制？ 【解题要点】 传统管理控制战略控制（战略实施控制） （眉毛胡子一把抓） （擒贼先擒王） 目标确保战略按计划执行 确保战略按计划执行 设定（全部细节活动）预期 （首先设定）识别战略关键成功因素 绩效的标准、跟踪（全部细 （CSF）、设定（CSF）预期绩效的标准 流程节活动）实际绩效、分析（ 、跟踪（CSF）实际绩效、分析（CSF） 全部细节活动）偏差采取 偏差采取纠偏行动 纠偏行动 企业战略实施过程中的所 焦点企业关键成功要素（CSF） 有细节 【疑问二】在财务成本管理中，市净率=市价/每股净资产,可是在第157页的 市净率的计算公式为什么和财管中不一样? 【解题要点】 这里上的公式不妥当的，应当是市净率=每股市价/每股净资产。
【疑问三】如何理解息税前利润包括利息收入而不包括利息费用？ 【解题要点】 息税前利润=税前利润+长期负债的利息。
息
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闹钟
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