地产公司基本架构及职责划分.doc
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地产公司基本架构及职责划分 ，房地产公司基本架构、职责。欢迎下载！
公司基本架构及职责划分 董事长 总裁常务副总裁 人力资源部 运营企划部 工程建设部 财务部 、、 人力资源部兼管综合办公室，具体职责如下： 人力资源部工作职责
1、全面负责公司人才储备、劳动人事、工资管理工作，作好公 司的定编、定岗、定薪、考勤、工资、调动、员工福利等人事管理 工作。
2. 人力资源部负责按照公司架构和未来发展要求，建立健全人事管理 制度，大量储备有用人才，建立人才库，供领导选用，制定员工培 训及人事考核的策划和实施，推广公司企业文化。
3、 公司各部门根据工作需要，提出人员需用计划，人力资源部制定具 体招聘条件和人数，报公司领导审批后发布招聘信息。
4、应聘者专业面试，身份及其它有效证件核实的工作由人力 资源部负责组织。
核实内容包括应聘者个人履历、学历、有无犯罪 前科、家庭详细地址。
对将从事重要岗位的人员人力资源部要通过 公安部门协助查核其身份、背景，经核实合格后方可上岗。
员工档 案、劳动合同由人力资源部设专人负责管理。
5、负责制订公司员工培训计划，落实员工培训计划，作好《员 工培训记录》，鼓励员工一专多能，一人多职。
6、监督、考核员工出勤纪律，严肃工资管理，制定合理员工薪 酬体系，完善员工在公司内各岗位调动资料手续的移交程序、逐步 建立员工福利等管理工作。
7、负责制定不同岗位的业绩考核制度，凡不能完成本职工作或 出现重大失误，给公司造成损失的员工，一律清退，人力资源部门 负责保留《离职员工记录表》。
综合办公室工作职责
1、负责公司的日常行政事务管理工作，协助领导
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