监理大纲----益阳香江电子 (1.doc

监理大纲----益阳香江电子 (1 ，1。
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益阳香江电子厂 监 理 规 划 中国有色金属工业长沙勘察设计研究院 二O一0年十月
第一章工程概况 1.建设单位：益阳香江电子厂 2.工程名称：益阳香江电子厂 3.工程项目建设地点：益阳市龙岭工业园 4.工程规模：约6000平方米 5.项目总投资：约400万元 6.建设周期：6个月
第二章工程项目监理工作的目标和范围 1.监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，通过采取技术、经济、法律、法规等措施，尽可能好地实现投资目标、进度目标、质量目标，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，建设周期不超过计划周期，工程质量达到预期的工程质量标准。
2.本工程项目监理工作范围：
（1）施工阶段
（2）也可以为业主提供设计和招投标工作的服务，为业主调查本工程当地造价水平和类似工程的成本资料。

第三章工程项目监理班子的组织机构 为了使本工程项目各目标值都能达到业主预期的目标，我公司以公司经理亲自督办，通过精心挑选，层层选拔一批骨干力量，组建优秀监理部， 力创本工程的优良工程，所组建的监理部工程师都是有着过硬的技术技能、 丰富的监理经验以及良好的工作作风。
现场监理的组织结构如下图：
第四章质量控制内容 1.确定本工程项目的质量要求和标准（包括：设计、施工、工艺、材料及设备等多方面） 2.审核各阶段的设计文件（图纸与说明）是否符合质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，把问题解决在施工之前，明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并做好设计会审工作。
3.确定审核招标文件和合同文件中的质量条款。
4.审核材料、成品、半成品及设备的质量。
5.检查施工质量，督促承包单位，严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查工程质量和质量保证技术措施的落实，参加重要工序及隐蔽工程的旁站，检查分部分项工程质量，进行主体结构及项目竣工预验收，审核施工组织设计及施工技术、安全措施。
6.协助业主确认承包单位选择的分包单位，并审查承包单位的资质及质量 保证体系。
7.协助业主处理工程质量、安全事故，分析事故责任，提出处理意见供业主决策。
8.对于设计修改（包括施工、建设单位和监理组对设计的修改意见）请设计院研究确定后提出修改通知，并经监理工程师会签后交施工单位。
9.其他。

第五章进度控制的内容 1.对于工程项目建设周期目标作分析和论证。
2.根据施工合同的要求，审核承包单位编制的项目总进度计划，监理部对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查，提出意见。
3.在总的进度计划前提下，要求施工单位做出季度、月份各工种的具体计划与安排，并审查其可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施以保证工程进度的