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2010年水利监理员年终总结报告.doc

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2021-07-07
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.doc
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建筑论坛:
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雅雅
所属栏目:
监理考试
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2010年水利监理员年终总结报告 ,针对具体工程做的年终总结。
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岁月流转,时光飞逝,转眼间2010年的监理工作已结束,在公 司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强 拼搏,圆满完成了2010年监理任务,实现了精神文明和物质文明的 双丰收,在公司的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下 ,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学 公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了 本年度的工作目标,主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作 、以及正在监理的前期信息管理的工作。
作为xx公司的一员,现将 本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:   2009年12月到至今本人主要担任<云南省xxx xx补水工程输水线路施工11标>(11#施工支洞)的现场监理工作, 由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作,我 始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工 作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德 端正;遵守国家的法律、法规和公司的规章制度;服从监理部领导的 分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各 项工作。
日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位 职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。
生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
文章地址:down2.zhulong/tech/detailprof774461JL.htm    前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。
主要是施工单位的施 工力量较薄弱、施工队伍繁杂,承包方单独分包下属施工单位,与 下属施工单位签订了不同管理合约,导致在施工过程中,交作业复 杂,缺乏统一的管理,造成现场管理较混乱的局面,因人员和设备 、资金均不能满足施工要求,一年之内换了四批作业队伍,以至于 施工进度教缓慢。
由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积 极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存
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