施工监理交底提纲.doc
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施工监理交底提纲 ，有关现场建筑项目监理交底所需全部资料的参考。。
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施工监理交底提纲
一、 施工监理的主要依据： （见“监理交底”P.42）
二、 监理单位的任务： （见“监理交底”P.42）
三、 监理工作的内容、程序及具体要求： 全面控制和管理，归纳为“三控两管一协调”。
具体内容和方法如下： (一)、施工准备阶段：
1、设计交底。
建设单位主持，设计、承包、监理单位项目负责人及有关人员参加， 由承包单位负责整理设计交底记录，各方签认；
2、在正式开工前由建设单位主持召开
第一次工地会议，承包单位、分包单位、监 理单位参加，监理单位负责整理会议纪要；
3、总监主持召开监理交底会，承包、分包单位参加，一般甲方也参加，项目监理 部负责编写、分发会议纪要。
（一般也可与
第一次工地会议合并召开）；
4、要求承包单位开工前报监理的资料： (1)、施工组织设计。
填写《工程技术文件报审表》（A1），报项目监理部审定； (2)、施工总进度计划。
填写《施工进度计划报审表》（A3），报项目监理部审批，如 总进度计划含在施工组织设计中，也可不单独报审。
总进度计划要求采用软件编 制网络计划； (3)、施工测量方案，包括红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写《施工测量 放线报验表》（A2）并付《工程定位测量记录》（表C3- 1）报项目监理部查验，查验合格后还要经测绘院认可；(4)、施工单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网后，应 填写《施工测量放线报验表》（A2）并附《基槽验线记录》（表C3- 2）报项目监理部查验。
(5)、北京市建设工程开工证（复印件）； (6)、施工单位的“营业执照”、“资质等级证明”、“安全生产合格证明”及“质量保证 体系”；项目部的“机构设置、人员配备、职责分工”；管理人员、操作人员、质检人 员的上岗证：项目经理证、技术人员职称证，质检员、安全员、试验员、测量员的 培训证，电工、焊工、架子工、塔吊司机等人员上岗证； (7)、要求施工单位填报“项目经理资质审查表”、“项目技术负责人资质审查表”及 “项目主要成员资质审查表”(监理提
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闹钟
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