一级建造师课件:管理—精讲04.doc

投稿: 句句经典 更新: 2023-12-23 浏览: 3次
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内容介绍

一级建造师课件:管理—精讲04 ,免费分享,预祝各位顺利通过!。
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1Z201020建设工程项目的组织
一、系统的概念
二、系统的目标和系统的组织的关系
三、组织论和组织工具 组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管 理人员)之间的指令关系。
指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对 哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分 工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关 系。
1Z201021项目结构分析   项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形表示工作任务(或
第一层、第 二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

二、项目结构的编码 编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作 。
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的 检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如: 项目的结构编码; 项目管理组织结构编码; 项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码); 项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码); 项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方); 项目的进度项(进度计划的工作项)编码; 项目进展报告和各类报表编码; 合同编码; 函件编码; 工程档案编码等。
以上这些编码是因不同的用途而编制的。
1Z201022组织结构的应用 8

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