2011二级建造师施工管理考试用增值服务3-第3-4章重点难点内容详解.doc

2011二级建造师施工管理考试用增值服务3-第3-4章重点难点内容详解 ，2011年二级建造师施工增值资料。
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全国二级建造师执业资格考试（
3） 《建设工程施工管理》 2011网上增值服务
（3） --第3-4章重点难点详解 2Z103000施工进度控制
一、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括哪些？ 　　大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括： 　　
（1）项目实施的总体部署； 　　
（2）总进度规划； 　　
（3）各子系统进度规划； 　　（4）确定里程碑事件的计划进度目标； 　　（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【例题】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（）。
A、项目实施的总体部署 B、总进度规划 C、单位工程进度计划 D、里程碑事件的计划进度目标 E、总进度目标实现的条件和应采取的措施 【答案】A、B、D、E 【解析】总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

二、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有哪些？ 　　建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： 　　
（1）调查研究和收集资料； 　　
（2）进行项目结构分析； 　　
（3）进行进度计划系统的结构分析； 　　（4）确定项目的工作编码； 　　（5）编制各层（各级）进度计划； 　　（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； 　　（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； 　　（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
【例题】建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。
其工作步骤为（）。
A、①-②-③-④ B、②-①-④-③ C、①-④-②-③ D、②-③-④-① 【答案】D 【解析】正确的工作步骤是：调查研究和收集资料、进行项目结构分析、进行进度计划系统的结构分析、确定项目的工作编码、编制各层（各级）进度计划、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整、若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

三、施工方进度计划的类型主要包括哪些内容？ 　　施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
　　施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。
它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
　　建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。
它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的具体安排和履行施工合同的要求，以及