[建造师]2007二级建造师《施工管理》模拟(2).doc

[建造师]2007二级建造师《施工管理》模拟(2) ，建造师。
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2007二级建造师《施工管理》模拟
（2）
一、单项选择题(共70题．每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)
1．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的 是()。
A．组织分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D．项目结构模式
2．按(国发[2003]5号)《国务院关于取消
第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目 管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替，并设立过渡期。
” A．注册设备监理工程师 B．注册监理工程师 C．注册建造师 D．注册建筑师
3．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的()。
A．总费用目标 B．总成本目标 C．总投资目标 D．总利润目标
4．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这 种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导 B．可能有多个矛盾的指令源 C．有横向和纵向两个指令源 D．促进了管理专业化分工
5．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还 包括()。
A．设计图纸质量 B．建筑材料、设备质量 C．业主决策质量 D．监理规划质量 6．组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()。
A．逻辑关系 B．指令关系 C．组织关系 D．命令关系 7．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项 目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。
A．业主 B．总承包单位 C．本企业 D．本项目各参与方 8．建设工程监