2009年二级建造师《施工管理》复习整理.doc
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2009年二级建造师《施工管理》复习整理.doc北京通博学校 bjtbxx 报名咨询电话：0105166666262569705 北京通博学校：bjtbxx 报名咨询电话：0105166666262569705 二级建造师《施工管理》复习整理笔记
（1） 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ 里程碑事件的实际进度）。
2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。
3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工 质量，还包括（建筑材料、设备质量）。
4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合 同价）。
5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程 款支付中的相应成本项）。
6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：
（2）将施工成本目标逐层 分解；
（1）收集施工成本的实际值；
（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采 取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（2-1-3-4）。
7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制 的周期为（一个月）。
8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（ 收集施工进度实际值）。
9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目的目标进 行分解）。
10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：
（1）收集施北京通博学校 bjtbxx 报名咨询电话：0105166666262569705 工进度实际值；
（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；
（3）如有偏差， 采取措施进行纠偏。
正确的顺序是（1-2-3
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浮生若梦
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