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2009年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析题库1.doc
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2021-08-12
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猪仔
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建筑考试
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2009年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析题库1,建筑师专用。
案例1A421033
1. 背景
图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价 表1A421033
工作名称 A B C D E F G H I 合计
持续时间(周) 3 3 2 3 2 1 2 1 1
造价(万元) 12 10 25 12 22 9 24 8 9 131
2.问题
(1)请绘制本例的实际进度前锋线。
(2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?
(3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?
(4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案
(1)绘制第9周的实际进度前锋线
根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下:
为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033-1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
2009年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析题库 案例1A421033 1.背景 图1A421033- 1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工 程;F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1 A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作 已经完成,H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价表1A421033 工作名称ABCDEFGHI合 计 持续时间(周) 332321211 造价(万元)112129289131 205224 2.问题
(1)请绘制本例的实际进度前锋线。
(2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?
(3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响? (4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案
(1)绘制第9周的实际进度前锋线 根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033- 2,现对绘制情况进行说明如下: 1为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033- 1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3 处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作 尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033- 2的实际进度
案例1A421033
1. 背景
图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价 表1A421033
工作名称 A B C D E F G H I 合计
持续时间(周) 3 3 2 3 2 1 2 1 1
造价(万元) 12 10 25 12 22 9 24 8 9 131
2.问题
(1)请绘制本例的实际进度前锋线。
(2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?
(3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?
(4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案
(1)绘制第9周的实际进度前锋线
根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下:
为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033-1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
2009年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析题库 案例1A421033 1.背景 图1A421033- 1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工 程;F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1 A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作 已经完成,H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价表1A421033 工作名称ABCDEFGHI合 计 持续时间(周) 332321211 造价(万元)112129289131 205224 2.问题
(1)请绘制本例的实际进度前锋线。
(2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?
(3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响? (4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案
(1)绘制第9周的实际进度前锋线 根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033- 2,现对绘制情况进行说明如下: 1为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033- 1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3 处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作 尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033- 2的实际进度
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