工作分解结构和挣值管理简介讲义（PMBOOK）.ppt

工作分解结构和挣值管理简介讲义（PMBOOK）资料目录li 项目管理知识体系全貌简介 li 正确理解项目阶段 li 工作分解结构 li 挣值管理 li 学习资料内容简介工作分解结构和挣值管理简介讲义（PMBOOK）
　　 知识体系：PMBOOK
　　 工作分解结构（此次培训重点）； 项目计划技术； 项目成本与进度综合控制； 挣值管理（此次培训重点）； 合规性的项目管理：Prince2；； 项目管理成熟度； 组织级别的项目管理
　　 项目管理成熟度：OPM3的项目成熟度模型、K-PMMM模型、双维度模型
　　 正确理解项目阶段：理解项目不断完善的真正含义； 统一团队和利益相关者对于项目在不同阶段的期望； 为团队和利益相关者建立项目管理沟通的背景知识；编制WBS的时候不考虑项目阶段在时间上的约束……
　　编制于2012年PPT格式全文。