房地产成本控制培训讲义..ppt

房地产成本控制培训讲义内容简介房地产成本控制培训讲义WORD格式,可供参考。
　　目的
　　1.1掌握可靠成本信息保证成本的合理确定和有效控制；
　　1.2 推进成本管理作业的标准化、专业化
　　适用范围
　　地产公司的所有地产项目的成本管理信息调研工作
　　定义
　　3.1成本管理信息：成本管理信息是指与成本管理和控制相关的工程技术、经济和管理方面的信息而不仅仅限于工程造价数据。大致包括以下几类：
　　3.1.1价格信息：指人工、材料、机械的市场价格、分部分项工程综合价格、专项工程固定单价、建设项目工程造价等；
　　3.1.2行业信息：指房地产开发和工程建设市场主要产品（典型楼盘）、规划设计的标准、材料设备与施工工艺的使用情况代表性的专业厂商、承包商、开发商及其他专业机构；
　　3.1.3管理信息：指相关政府主管部门对房地产开发建设过程、特别是造价的确定与管理过程实行的各种管理方面的信息主要体现在各类法律、法规、规章、文件规定乃至办事流程上。
　　3.2地区成本调研：为掌握某一地区的工程成本水平而开展的成本调研调研内容较全面调研成果通常为可研成本测算的依据。
　　3.3专题成本调研：针对某一特定目标的成本调研调研内容为某一方面信息（如政府垄断项目）或某类分项工程（如精装修）调研结果通常为成本测算或价值分析的依据。
　　职责
　　4.1地产公司成本部：开展成本管理信息的调研编写调研报告
　　4.2 下派成本负责人：组织调研的实施审阅调研报告
　　4.3财务管理部：指导或协助开展调研调研报告的备案