建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义（180P）..ppt
内容介绍
建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义（180页）资料目录li 第一节 质量管理概述 li 第二节 建筑工程质量控制、检查和评定 li 第三节 建筑工程质量常用的统计分析方法 li 第四节 建筑企业质量管理体系内容简介了解建筑企业管理的概念全面质量管理的程序和步骤建筑企业质量管理体系的建立和实施。熟悉常见的建筑工程质量问题及处理方法建筑工程质量控制的内容全面质量的统计分析方法。
掌握建筑产品质量和全面质量管理的概念、特点建筑工程质量检查和评定的方法排列图、因果分析图、直方图和控制图的应用。
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建筑工程质量检验的方法：
全面进行建筑工程的质量检验特别是对使用功能的检查是一项复杂的技术工作需要采用多种先进检测设备和科学方法才能实现。目前施工企业采用的检测方法分为两大类：感官检验 、物理与化学检验 。
单位工程的质量等级标准：
①合格：所含分部工程质量全部合格；质量保证资料齐全；观感质量评定得分率在70％及以上。
②优良：在合格的基础上50％及以上的分部工程优良；主要分部工程必须优良；质量保证资料齐全；观感质量评定得分率不小于85％。
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质量管理体系：
是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
质量管理体系是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的一组相互关联的或相互作用的要素的集合。
质量管理体系包括硬件和软件两大部分。企业在进行质量管理时首先根据达到质量目标的要求准备必要的条件包括人员素质、试验、施工、检测设备的能力等资源；然后通过设置组织机构分析确定需要开发的各项质量活动(过程)：分配、协调各项活动的职责和接口通过程序的制订给出从事各项质量活动的工作方法使各项质量活动(过程)能经济、有效、协调地进行这样组成的有机整体就是企业的质量管理体系。
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PPT格式180页编制于2012年。
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