房屋建筑工程建造师与项目经理施工技术管理讲解（1642页编制详细）..pdf
内容介绍
房屋建筑工程建造师与项目经理施工技术管理讲解（1642页编制详细）资料目录li 第一篇 建造师职业资格制度与项目经理总论 li 第一章 建造师职业资格制度重要法规 li 第二章 建造师与项目经理的关系 li 第三章 建造师注册管理与职责 li 第四章 建造师职业资格考核认定 li 第二篇 工程管理经济与法律必备知识 li 第一章 建筑业及建筑产品价格概论 li 第二章 建设工程造价管理基本知识 li 第三章 建设工程工程量清单计价 li 第四章 建筑工程定额和预算的制定 li 第五章 建筑工程技术经济基本理论 li 第六章 建设项目可行性研究与经济评价 li 第七章 投资估算指标与投资估算编制 li 第八章 工程建设法律法规基础知识 li 第三篇 工程项目策划、勘察、设计与管理 li 第一章 工程项目与项目管理 li 第二章 建设项目管理概论 li 第三章 工程项目策划与投资决策 li 第四章 工程项目勘察设计管理 li 第五章 工程项目建设监理 li 第四篇 施工项目管理机构与管理规范 li 第一章 施工项目管理概论 li 第二章 施工项目管理组织机构 li 第三章 施工项目经理 li 第四章 施工项目经理部 li 第五章 施工项目管理规划 li 第六章 施工项目控制理论与目标管理 li 第七章 施工项目风险管理与组织协调 li 第八章 建设工程项目管理规范 li 第五篇 施工组织与施工项目进度控制 li 第一章 施工组织概论 li 第二章 流水施工方法 li 第三章 工程网络计划技术 li 第四章 施工组织总设计 li 第五章 单位工程施工组织设计 li 第六章 施工项目进度控制 li 第六篇 施工项目质量控制 li 第一章 施工项目质量控制概述 li 第二章 质量管理标准与质量保证体系 li 第三章 质量控制的数理统计方法 li 第四章 施工准备阶段的质量控制 li 第五章 施工阶段的质量控制 li 第六章 竣工验收阶段的质量控制 li 第七章 施工质量问题的分析与处理 li 第七篇 施工项目现场管理 li 第一章 施工项目现场管理概述 li 第二章 施工项目场容管理 li 第三章 施工项目环境保护 li 第四章 施工项目消防与保安 li 第五章 施工项目卫生防疫 li 第八篇 施工项目安全管理 li 第一章 施工项目安全控制概述 li 第二章 施工过程安全控制 li 第三章 施工伤亡事故的处理与预防 li 第九篇 施工项目成本控制 li 第一章 施工项目成本控制概述 li 第二章 施工项目成本预测方法 li 第三章 施工项目成本计划及其编制 li 第四章 施工项目成本控制方法 li 第五章 说过项目成本核算方法 li 第六章 施工项目成本分析和考核 li 第十篇 施工项目技术与信息管理 li 第一章 施工项目技术管理 li 第二章 施工项目信息管理 li 第三章 计算机在施工项目管理中的应用 li 第十一篇 施工项目物资、设备、人力、资金管理 li 第一章 施工项目物资管理 li 第二章 事干项目机械设备管理 li 第三章 施工项目劳动力管理 li 第四章 施工项目资金管理 li 第十二篇 施工项目后期管理 li 第一章 施工项目竣工验收 li 第二章 施工项目竣工结算 li 第三章 施工项目考核评价 li 第四章 工法制度 li 第五章 施工项目回访保修管理 li 第十三篇 施工项目招投标与合同管理 li 第一章 施工项目招标投标管理 li 第二章 施工项目合同管理 li 第十四篇 建造师担任质量监督工程师 li 第一章 建设工程质量监督概述 li 第二章 工程质量监督抽样检查 li 第三章 工程质量监督检验技术 li 第十五篇 建设工程常用法律法规内容简介一、项目经理与建造师的不同定位项目经理是建筑业企业实施工程项目管理设置的一个岗位职务项目经理根据企业法定代表人的授权对工程项目自开工准备至竣工验收实施全面组织管理。项目经理的资质有行政审批获得在国家规定的过渡期满后其资质证书将停止使用但项目经理作为一个企业设定的岗位职务将继续存在。
建造师是从事建设工程管理包括工程项目管理的专业技术人员的职业资格按照规定具备一定条件并参加考试合格的人员才能获得这个资格。
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二、工程造价管理的基本内容
工程造价管理的目的是按照经济规律的要求根据社会主义市场经济的发展形势利用科学的管理方法和先进的管理手段合理的确定造价和有效地控制造价以提高投资效益和建筑安装企业的经营成果。
（一）工程造价的合理确定
所谓工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段即在项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段及竣工验收阶段根据相应的计价依据和计算精度的要求合理的确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价同时按有关规定和报批程序经相关部门批准后成为该阶段工程造价的控制目标。
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第二篇 工程管理经济与法律必备知识
第三篇 工程项目策划、勘察、设计与管理
第四篇 施工项目管理机构与管理规范
第五篇 施工组织与施工项目进度控制
第六篇 施工项目质量控制
第七篇 施工项目现场管理
第八篇 施工项目安全管理
第九篇 施工项目成本控制
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時光已泛黃
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