沪昆客专建设标准化管理体系-过程控制标准化pdf

沪昆客专建设标准化管理体系-过程控制标准化资料目录（一）“六位一体”控制体系 1. 质量控制体系 2. 安全控制体系 3. 工期控制体系 4. 投资控制体系 5. 环境保护控制体系 6. 技术创新管理体系 （二）管理流程 1. 建设前期工作流程 2. 征地拆迁管理流程 3. 环境保护、水土保持管理流程 4. 施工组织设计工作流程 5. 招标投标管理流程 6. 合同管理流程 7. 开工报告审批流程 8. 部管甲供物资管理流程 9. 建管甲供物资管理流程 10. 甲控物资管理流程 11. 变更设计管理流程 12. 验工计价管理流程 13. 投资控制管理流程 14. 资金拨付管理流程 15. 技术管理流程 16. 质量管理流程 17. 安全管理流程 18. 监理管理流程 19. 三电迁改管理流程 20. 接口管理流程 （三）施工作业指导书清单内容简介一、质量控制体系 （一）控制目标 1. 总体目标 落实质量方针构建精品工程、安全工程主体工程质量零缺陷。
　　2. 具体控制目标 工程实体质量满足国家和铁道部有关标准、规范、规定及设计文件要求其施工 过程或实体工程质量满足如下要求： （1）各检验批、分项、分部工程质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收 合格率100%。
　　（2）实车最高检测速度实现设计速度110%开通速度达到设计速度目标值。
　　（3）在合理使用和正常维护条件下路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量 满足设计使用寿命期内正常运营要求。
　　（4）杜绝工程质量等级事故。
　　... 投资控制体系 （一）控制目标 在保证工程安全、质量、工期、环保、科技创新目标前提下严格把总投资控制 在国家和铁道部批准的数额内取得最佳的投资效益和社会效益。
　　（二）责任体系 1. 建立投资控制体系根据沪昆客专湖南段建设特点和投资控制总体要求建立“一 个目标、两个控制、两级管理、四位一体”投资控制体系。即： 实现一个目标：在保证工程安全、质量、工期、环保、科技创新目标前提下严 格把总投资控制在国家和铁道部批准的数额内取得最佳的投资效益和社会效益。
　　建立两个控制系统：一是建立从决策层到执行层全方位、全面、全员投资控制系统； 二是建立从项目立项决策开始到竣工验收开通运营为止的全过程投资控制系统。
　　完善两级管理制度：明确公司、各部门或指挥部的控制目标和责任实行各负其责、 各司其职的两级管理程序和制度。
　　形成四位一体责任体系：即建设、设计、监理、施工单位共同承担投资控制责任。
　　... 2010年4月编