GBT50430-2007实施重点和难点分析.doc

GBT50430-2007实施重点和难点分析.doc 基于GB/T50430-2007（简称《规范》）的要求特点，施工企业在贯彻实施工作中应关注如下几方面的重点和难点。

浙江公信认证有限公司：gac.org GB/T50430-2007实施重点和难点分析 基于GB/T50430- 2007（简称《规范》）的要求特点，施工企业在贯彻实施工作中应关注如下几方面 的重点和难点。

一、关注“过程方法” 进一步理解“过程方法”的质量管理原则，一些管理基础比较好的企业应加强管理 体系应用“过程方法”的范围和程度。
通过对管理各过程的输入、输出分析，使整 个管理体系形成一个严密的管理系统，体系出“大质量”的管理特点，使企业质量 管理体系得到进一步提升。

二、补充和完善质量管理制度 在建立健全《规范》明示要求的质量管理制度时，应根据相应质量管理内容，并结 合既有的管理办法经行补充和完善，重点包括以下内容。

1．质量管理体系说明 “质量管理体系说明”即质量管理手册，不宜按ISO9001标准或《规范》条款顺序描 述，可根据所确定的质量管理内容明确管理要求，也可按所确定的过程明确相互 作用和顺序，说明该过程所引用的规范、制度或流程文件。

2．质量目标管理制度 “质量目标管理制度”应包括目标的分类，目标建立的依据（输入），部门和个人、 分公司、项目部目标分解与签订，对实施目标的管理计划或措施要求，目标的监 50430认证资料浙江公信认证有限公司：gac.org 视和考核，目标的改进等。
另外，对于质量管理目标（如过程或流程目标等，非工 程质量目标）的确定，可利用KPI、平衡计分卡等管理工具。

3．人力资源管理制度 “人力资源管理制度”包括人力资源规划的编制并形成文件、员工招聘及录用、员 工培训、薪酬体系、员工职业生涯规划等管理内容和员工绩效考核制度。

4．施工工具管理制度 “施工工具管理制度”包括施工机具配置计划、进场验收、安装调试、使用维护等。
而“施工机具供应方的评价方法”需格外关注供货能力和风险因素等评价内容。

5．工程项目投标及工程承包合同管理制度 “工程项目投标及工程承包合同管理制度”应包括市场信息、资格预审、投标、合 同谈判与