工程项目管理教案(2006建筑社丁士昭).doc

工程项目管理教案(2006建筑社丁士昭) ，工程项目管理教案。
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《工程项目管理》教案（建筑社2006年丁士昭主编） 第1章工程项目管理概论 学习目标：
1．熟悉项目与工程项目的定义及特点。

2．了解工程项目管理的内容、类型，熟悉工程项目管理的任务
3．了解建设监理的基本概念。

4．掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和责任，项目管理咨询合同。

5．了解工程项目管理理论的产生与发展、工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系。
重点难点：
1、工程项目建设程序
2、工程项目管理类型
3、项目管理合同 课程内容： 用的术语"工程项目"即建设项目，或称建设工程项目，或称投资建设项目；"工程项目管理"即建设工程项目管理，或称投资建设项目管理。
本章主要阐述工程项目管理的内涵、类型、背景和发展趋势，以及与工程项目管理相关的建设工程监理的概念。
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此，按项目管理学（ProjectManagement）的基本理论，没有目标的建设工程不是项目管理的对象。
1.1工程项目的含义和特点 1.1.1项目的含义和特点
（1）项目（Project）的定义：目前没有统一的定一的定义。
①国际项目管理协会ICB的定义是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
②是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。

（2）项目特征 ①明确性：项目具有明确的目标； 　　　②一次性：具有一定的约束条件如资源条件的约束（人力、物力、财力）和人为的约束，其中时间、成本、质量是普遍存在的约束条件。
　　　③一次性：任何项目都有自身的特点，不可能有两个完全相同的项目存在。
　　　④生命周期属性：有其明确的起点时间和终点时间。
　　　⑤不确定性：有许多不确定的因素。
1.1.2工程项目的含义和特点
（1）工程项目定义 　　上的定义：建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。
建设项目也称为投资建设项目，以下一律简称为工程项目，其内涵如下。
工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。
工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。
"一次性事业"即一次性任务，表示项目的一次性特征。
经济上实行统一核算，行政上实行统一管理"，表示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成。
对一个工程项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。
凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都视为一个工程项目。

（2）工程项目的特点 　　工程项目除了具有一般项目的基本特点外，还有自身的特点。
工程项目的特点表现在以下几个方面。
　　①具有明确的建设任务，如建设一个住宅小区或建设一座发电厂等。
　　②具有明确的质量、进度和费用目标。
　　③建设成果和建设过程固定在某一地点。
　　④建设产品具有唯一性的特点。
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