加快水电工程建设2[1].doc
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加快水电工程建设 目前,集团水电装机与其他集团的存在较大差距。
集团水电在建 约600万千瓦，今年计划开工500万千瓦，大岗山、枕头坝等大型项 目要在2014年才能投产，近三年需要中小水电建成投产补充。
目前 ，并购中小水电在建项目20个约256万千瓦，今年还要开工项目20个 约87万千瓦，点多面广、专业力量不足、安全质量风险高，管理难 度大，要实现加快建设工作，各单位需要统筹管理，重点做好以下 方面工作： 一是加快项目建设进度。
要注重构建与地方和谐的工作关系,加 快项目早日核准，规避项目前期水保、环保、征地移民和社会稳定 风险，促进连续施工、快速建设。
二是加强管理组织优化。
要增强 业主管控能力，项目公司要健全组织体系，确保现场人员配备满足 工程建设需求，有关分（子）公司也要加强力量，帮助项目单位解 决建设中各方面存在的困难；重视项目管理规划工作，明确管理责 任，细化管理程序；强化施工规划设计审查，优化项目施工总进度 ；加强参建单位管理，确保参建单位按照项目建设需要保障资源到 位。
三是高度重视中小水电工程安全质量。
要全面排查消除前业主 留下的安全质量隐患，确保措施到位，保证现场安全管理满足国家 强制性条文要求,确保工程安全质量万无一失。
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大山
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