变电(一次、二次、土建)2011年全年工作总结.doc

变电(一次、二次、土建)2011年全年工作总结 ，变电专业小结。
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变电（系统一次、二次、土建部）2011年工作总结
一、系统一次部 1.
1、取得的进步 　　2011年度
第一次完成220kV变电站的可研与初设，完成质量较好，同时尝试了封闭设计的效果，以集中优势设计力量完成特殊的设计工程。
接入系统报告的质量稳步提高，已形成了较好的流程和模板。
培养了XXX、XXX两人能较好的完成系统方面的工作。
施工图设计方面培养了XXX已能较为正确的处理施工阶段遇到的问题。
1.
2、存在的问题 1.2.
1、设计人员方面存在问题 　　XXX，工作积极、做事细致，工作追求完美，经过3年多的锻炼现已成为设计的主力。
但是由于性格原因，做事常常一意孤行，不具备领导能力，与他人的协同合作存在较大问题，易感情用事，常出现不服从工作安排等情况。
对其今后的使用原则为尽量培养，劝导，让别的同事理解他个人性格，适当配合他工作。
　　XXX，工作积极，做事认真但稍有粗心，整体表现优秀，经过2年的锻炼现已成为设计主力。
存在问题主要为偶尔会出现些较为低级的错误，工作速度不够快，另外家庭因素对其有一定的影响。
今后的发展应该重点培养，使其接触面更广，以担当系统设计方面重任。
　　XXX，工作较为积极，理解力好，做事老道，整体表现全面，工作较为投入，经过3年的锻炼现已成为一次设计的主力。
存在的问题为上班时间完成较好，效率较高，但上班以外的时间基本不加班，以致业务水平只能稳步提升，未能将潜力完全发挥。
今后的发展应让其开始接触可研初设，给其增加压力，逐步承担可研、初设阶段与一次有关的设计工作。
　　XXX，工作表现一般，主动性一般，大多数工作任务都能完成，但完成的工作比较按部就班，没有较大的突破，对自己的业务水平没有较大的要求，虽工作听从指挥，该加班时加班，但是平时均不主动加班学习。
对其今后的发展应逐步的施加压力，逼其作出改变，让其意识到自己的能力还有更大的进步空间。
　　XXX，工作努力，主动性好，服从工作安排。
但工作时考虑的面较窄，思维方式不够灵活，工作较为粗心。
对其的发展应该多施加工作任务，让其逐步独立，能自己解决工作中遇到的问题，做出正确的判断。
　　XXX，主动性稍差，业务水平一般，目前已能独立完成施工图设计，且设计过程中有一定的专研精神，表现可嘉，但其存在的最大问题为基本不加班，直接导致进步较慢，工作两年多其个人能力也仅仅只能完成施工图设计。
今后的发展应该让其花更多时间在工作上，加快施工图进度，学习基本知识，接触更广的面，打好基本功，提高自己的进步空间。
　　XXX，工作能力一般，主动性非常差，由于连续两年参加规划的编制工作，其规划编制的能力较其他设计人员来说较为突出，但也因此导致其规划以外的设计能力不够强，且由于工作主动性较差，其业务水平一直停留在较低水平，有想法要提高自己，但是由于自身的懒惰，导致一直没有实质性的进步，需经常与其谈话让其明白不进则退的道理，增加其危机感。
　　XXX，接触一次的工作时间不长，由于没有资源单独认真培养，目前业务水平进步较为缓慢，下半年以来逐渐让其接手独立的工作任务，虽个人非常用心，但是由