关于各供电所，物资公司材料账在线查询系统.doc

关于各供电所，物资公司材料账在线查询系统.doc
关于各供电所，物资公司材料账在线查询系统 的说明 一，电费回收及物资管理现状 我局在电费回收统计中，由于供电所上报用电科和财务科的 数据不一致，造成电费回收数出多门并且数据不一致，这一方面 是因为供电所本位思想，另一方面是电费回收管理监督不力，造 成供电所有机可乘。
在物资管理中，现在物资公司实物实际盘赢大约四，五百万 元。
通过走访了解造成这种状况的原因一是仓管人员水平有限， 责任心不强，二是用料部门与物资公司信息不能共享，沟通有障 碍。
以上原因造成物资大量盘赢和积压，盘赢物资未能及时进行 账务处理，积压物资没有及时加以利用；从而有大量帐外物资失 去管理和控制，积压的材料资金长期呆滞。
据了解有的材料已有 20多年，原因是用料部门在开材料单时不了解物资公司的存货情 况，库里有的东西不开，开的东西库里没有就的现进货(甚至型号 接近的可互换的没有也不用)，如此周而复始，恶性循环，造成积 压物资越来越多，长时间积压就造成贬值和毁损变质。
二，解决问题的对策 1，为了彻底改变这种现状，拟上一套网络版核算系统，使每 个供电所的收费情况在局里就可随时监控，到所里检查只要查现 金和银行存款即可。
用料部门在造材料单时在机关科室就可以通 过进销存管理系统随时了解库存情况，根据库存情况编制材料单，从而避免库里有的东西不用，用的东西库里没有，达到节约和 盘活资金的管理目标。
2，迅速提高仓管人员业务水平和素质，加强责任心。
但是业 务水平及应知应会的基本知识可以在一，两个月内通过学习得到 提高。
责任心却不是短时间内能提高的，必须有刚性强的制度措 施。
三，核算系统所需费用预算 现在市面上有很多成熟的核算软件，但是能同时包含账务系 统和材料进销存核算功能的却不多。
我局城改和物资公司用过的 速达软件可实现这一功能，既能时时在线监控