企业流程再造.doc

企业流程再造,企业流程改善与标准化建立是我公司09年开发的高端管理课程，推出后颇受企业欢迎.本课程在讲授中，讲师以一。
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企业流程再造

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【主办单位】百乔罗管理咨询上海有限公司网址
【课程费用】元人包括讲义、午餐、发票、茶点等
【咨询电话】截图未命名朱老师
【参训对象】总经理、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！
备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。

企业流程改善与标准化建立是我公司年开发的高端管理课程，推出后颇受企业欢迎。归其原因主要有以下几点：
课程实用是请具有流程管理和运营管理实战经验的杨云杨云老师讲授；
课程生动不是枯燥的理论和概念讲解，而是丰富的企业实际案例；
便于操作企业参加培训除了要在系统方面提升，重要的是解决工作中的实际困难，好的培训应该是通俗易懂，便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化，复杂的问题简单化。如果把简单的问题复杂化了，学员越听越糊涂，感觉内容深不可测，讲师神乎其神。那么培训的意义也就本末倒置了。

至今参加过我公司《企业流程改善与标准化建立》的公开课或内训的企业有：
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课程概述
讲师以一个实际企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的工具来规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。

培训收益：
以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。
通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身