预定动作时间标准法（PTS）.doc

预定动作时间标准法（PTS）,管理。
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管理工程学第四章　第二节　预定动作时间标准法
博锐管理在线，年月日，作者：吴自钧
预定动作时间标准法　简称是将人所操作的作业，分解为预先规定的几个基本动力作，并对各个基本动作依该动作的性质与条件，代入预先规定的时间值中，然后各个动作时间值之和构成了标准作业时间的方法。
一、预定动作时间标准法设定时间的顺序
、关于作业对象必须决定“一定的方法”；
、将其方法作细分的基本动作要素；
、对于各动作要素，从《标准动作时间表》求的时间值；
、最后把各个时间值合成统计，便是标准作业时间。

二、预定动作时间标准法的研究发展过程
年预定动作时间标准法开始研究发展，其代表如下：
　　
三、最常用的三种预定动作标准时间法
、大量作业测定法也称模特排时法简称法。
实际上大量作业测定法法广泛应用于生产现场管理中，该方法将作业动作分解为种人体基本动作，它的时间单位为，每一种动作均有对应的标准时间。如下表：

上表中：模数秒　秒　即模数×
其作业熟练程度不同模数也有区别：
疲劳时　模数应增加　
即疲劳时秒×秒＋秒
一般熟练秒
熟　　练秒
例题：
　　某电子厂手工浸焊作业，其动作要素如下，试用法求标准时间。


　　以上的作业时间×
××秒+秒。然后加上允许的宽放时间就是标准作业时间。
　　为一项作业设计标准时间，我们必须列出作业中的所有动作，为每一个动作找出适合的值，把时间求和，并加上允许宽放时间。
、方法与时间测定法也称方法与时间衡量制度
方法与时间测定法—简称是
年由梅纳德··所研究，此方法将人所操作的作业分成基本动作，以明确这些基本动作间的关系及其所需要的时间值。
分析的目的：
①在开始生产之前，设计有效的工作方法；
②现行的作业方法的改善；
③标准时间的设定；
④预估所需要的时间；
⑤考虑作业人员的动作经济的工具、夹具的设计制作。
⑥激励员工重视作业改善。
方法与时间测定法把动作分解为“伸手、移动、抓取、定位、
放下、行走”等动作要素，同样要预先制定《标准动作时间表》，其时间单位为，分钟秒。




以上将一般动作予以说明，能够帮助对各个基本动作的分析和认识。
、作业要素法
作业要素法简称是把作业动作分解为“移动、放下、定向、装配、使用、拆卸、精神准备”等动作要素，预先制成《标准动作时间表》，其时间单位为。秒。
四、预定动作标准时间法已成功的使用了多年，其优点是：
、在作业开始前