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如何做好客户管理.doc
资料评价:
暂无
生成时间:
2021-06-21
下载权限:
免费会员
文件大小:
160KB
文件类型:
.doc
浏览次数:
2
建筑论坛:
上传会员:
ogoss
所属栏目:
地理资料
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如何做好客户管理,这些都是我平时收集的资料。
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如何做好客户管理
客户的管理无非也就是以下几个阶段:
、客户信息收集;
、客户划分;
、客户跟踪处理。
这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那对于客户的如何划分也就决定了怎么样跟踪处理客户信息了。
我们首先来看客户的划分,对于手上现有一个客户信息,我们可以从以下四个角度产生四种不同的划分方式。
第一,我们可以从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为:已成交客户、正在谈判客户以及潜在客户。
第二,我们可以从客户的重要性一般用可成交额度或者业务潜在量来衡量来划分为重要客户和非重要客户。
第三,从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为:
①紧急客户一般需要在一周内做出处理
②缓急客户一般指一周到个月内需要对该客户作出处理
③不紧急客户个月以上个月以内必须处理的客户
④可慢反应客户个月以后才可能发生关系的客户
第四,我们还可以从客户的需求状况上把客户分为:目标客户现在就有需求、潜在客户未来有需求和死亡客户不会有任何需求
以上就是通常的四种划分方式,不同的划分有不同的管理方式。像上面的分法,我们如何管理客户呢?可以将他们杂合,产生一种新的分法客户等级划分。
我们现在就来看什么样的等级划分,客户等级划分总共将客户划分为、、、、五个等级:
级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在一个月内成交;
级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在三个月内成交;
级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在半年内成交;
级客户:有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但需要在至少半年后才可能成交;
级客户:没有需求或者没有任何成交机会,也叫死亡客户。
那现在有了明晰的客户分法,如何来管理这些客户呢?我这里提供一种管理的方式,就是建立客户追踪志,称为客户追踪志管理法。那到底建立什么样的客户追踪志呢?对于每个级别的客户又如何区分对待呢?
我们现在先来介绍都有那些客户追踪志,客户的追踪志一般有以下几种:
①客户追踪日志:也就是需要每天将客户的信息重新跟踪处理,并刷新记录;
②客户追踪周志:就是每周内至少对客户的信息处理一次,并刷新记录;
③客户追踪半月志:也就是每天对客户的信息处理一次,并刷新信息记录;
④客户追踪月志:也就是每天需要至少对客户的信息处理一次,并刷新信息记录。
⑤客户追踪年志:也就每
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如何做好客户管理
客户的管理无非也就是以下几个阶段:
、客户信息收集;
、客户划分;
、客户跟踪处理。
这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那对于客户的如何划分也就决定了怎么样跟踪处理客户信息了。
我们首先来看客户的划分,对于手上现有一个客户信息,我们可以从以下四个角度产生四种不同的划分方式。
第一,我们可以从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为:已成交客户、正在谈判客户以及潜在客户。
第二,我们可以从客户的重要性一般用可成交额度或者业务潜在量来衡量来划分为重要客户和非重要客户。
第三,从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为:
①紧急客户一般需要在一周内做出处理
②缓急客户一般指一周到个月内需要对该客户作出处理
③不紧急客户个月以上个月以内必须处理的客户
④可慢反应客户个月以后才可能发生关系的客户
第四,我们还可以从客户的需求状况上把客户分为:目标客户现在就有需求、潜在客户未来有需求和死亡客户不会有任何需求
以上就是通常的四种划分方式,不同的划分有不同的管理方式。像上面的分法,我们如何管理客户呢?可以将他们杂合,产生一种新的分法客户等级划分。
我们现在就来看什么样的等级划分,客户等级划分总共将客户划分为、、、、五个等级:
级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在一个月内成交;
级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在三个月内成交;
级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在半年内成交;
级客户:有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但需要在至少半年后才可能成交;
级客户:没有需求或者没有任何成交机会,也叫死亡客户。
那现在有了明晰的客户分法,如何来管理这些客户呢?我这里提供一种管理的方式,就是建立客户追踪志,称为客户追踪志管理法。那到底建立什么样的客户追踪志呢?对于每个级别的客户又如何区分对待呢?
我们现在先来介绍都有那些客户追踪志,客户的追踪志一般有以下几种:
①客户追踪日志:也就是需要每天将客户的信息重新跟踪处理,并刷新记录;
②客户追踪周志:就是每周内至少对客户的信息处理一次,并刷新记录;
③客户追踪半月志:也就是每天对客户的信息处理一次,并刷新信息记录;
④客户追踪月志:也就是每天需要至少对客户的信息处理一次,并刷新信息记录。
⑤客户追踪年志:也就每