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优酷土豆整合5-v.orgx.doc
资料评价：
暂无
生成时间：
2021-07-08
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文件大小：
16KB
文件类型：
.doc
浏览次数：
2
建筑论坛：
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hqrvs
所属栏目：
网络技术1
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优酷土豆整合5-v.orgx,优酷土豆整合5-v.org。
月日消息，优酷土豆合并获股东大会通过$·‘“〈《「『【〔〖〝┅纾郏?¨°·ˇˉā薄搿洹濉妗谩ⅰ！ā怠贰埂弧俊场建暒幡悝绂濡氅┅！＂％＇，：；？］｀｜｝～￠表格
月日消息，优酷土豆合并获股东大会通过。从月日达成协议，到如今的合并通过，优酷和土豆网的合并进程正平稳地进行着。
优酷土豆集团董事长兼古永锵表示，从公司架构到人员调整的平稳过渡，源于从合并一开始，双方就一直坚持“先人后事”、“渐变非突变”的原则，并且做了大量人员之间的沟通与磨合。
先人后事、公布合并后的小时
月日，优酷土豆同时对外宣布合并消息；，双方各自召开了全体员工大会；次日早上，古永锵出现在土豆北京办公室，首次和王微等土豆网高管一起面对面与土豆员工进行沟通；，王微出现在优酷北京办公室，与古永锵一同和优酷员工沟通；当天下午，王微和古永锵一同飞往上海，下午点抵达土豆上海办公室与土豆员工交流，回答大家提出的各种问题。由此可见，合并一事看似突然，但双方管理层早已做好充分准备，并希望在事件发生的第一时间让全体员工了解实情。
月日，双方管理层各人左右，在北京郊外开展了团队活动。那天不谈工作，只为互相熟悉，通过一些讨论酆托∮蜗吩鼋私狻Ｋ婧笏匠闪⒘撕喜⑽被幔⒍ㄓ诿恐芏幔嵋槁至髟谟趴岜本⑼炼雇本┘吧虾０旃艺倏?br>
除了高层沟通外，优酷土豆网还做了大量员工之间的交流和互动，包括北上广三地沟通会和一系列双方员工的联谊活动，如打球、扑克比赛、烧烤、歌等。
月上旬，优酷土豆请麦肯锡做了一次双方企业文化方面的调研，也想借此了解合并宣布个月后双方员工的状态。这份调查的内容很全，平均需要分钟完成。调研匿名且不强求，结果有近的员工参与。从结果发现，双方在文化气质方面左右是类似的，大家都喜爱这个行业、重视执行、提倡多元化、开明开放。当然也有不同的地方，如优酷团队更富有社会责任感，而土豆网员工更勇于不断创新。优酷土豆会求同存异，保留各自的文化特色。
合分有序
对于优酷土豆集团业务架构调整，古永锵表示“有合有分，规模化、专业化是方向。需要规模化的合，如媒体合作、技术后台等；需要形成差异化的分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。”
“有些方面即有分又有合”，优酷土豆总裁刘德乐补充道，“例如广告投放，像贴片等硬广，优酷土豆会进行整合售卖，帮助客户实现更广泛的覆盖和更优化的到达频次，
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月日消息，优酷土豆合并获股东大会通过。从月日达成协议，到如今的合并通过，优酷和土豆网的合并进程正平稳地进行着。
优酷土豆集团董事长兼古永锵表示，从公司架构到人员调整的平稳过渡，源于从合并一开始，双方就一直坚持“先人后事”、“渐变非突变”的原则，并且做了大量人员之间的沟通与磨合。
先人后事、公布合并后的小时
月日，优酷土豆同时对外宣布合并消息；，双方各自召开了全体员工大会；次日早上，古永锵出现在土豆北京办公室，首次和王微等土豆网高管一起面对面与土豆员工进行沟通；，王微出现在优酷北京办公室，与古永锵一同和优酷员工沟通；当天下午，王微和古永锵一同飞往上海，下午点抵达土豆上海办公室与土豆员工交流，回答大家提出的各种问题。由此可见，合并一事看似突然，但双方管理层早已做好充分准备，并希望在事件发生的第一时间让全体员工了解实情。
月日，双方管理层各人左右，在北京郊外开展了团队活动。那天不谈工作，只为互相熟悉，通过一些讨论酆托∮蜗吩鼋私狻Ｋ婧笏匠闪⒘撕喜⑽被幔⒍ㄓ诿恐芏幔嵋槁至髟谟趴岜本⑼炼雇本┘吧虾０旃艺倏?br>
除了高层沟通外，优酷土豆网还做了大量员工之间的交流和互动，包括北上广三地沟通会和一系列双方员工的联谊活动，如打球、扑克比赛、烧烤、歌等。
月上旬，优酷土豆请麦肯锡做了一次双方企业文化方面的调研，也想借此了解合并宣布个月后双方员工的状态。这份调查的内容很全，平均需要分钟完成。调研匿名且不强求，结果有近的员工参与。从结果发现，双方在文化气质方面左右是类似的，大家都喜爱这个行业、重视执行、提倡多元化、开明开放。当然也有不同的地方，如优酷团队更富有社会责任感，而土豆网员工更勇于不断创新。优酷土豆会求同存异，保留各自的文化特色。
合分有序
对于优酷土豆集团业务架构调整，古永锵表示“有合有分，规模化、专业化是方向。需要规模化的合，如媒体合作、技术后台等；需要形成差异化的分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。”
“有些方面即有分又有合”，优酷土豆总裁刘德乐补充道，“例如广告投放，像贴片等硬广，优酷土豆会进行整合售卖，帮助客户实现更广泛的覆盖和更优化的到达频次，
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