小型超市管理系统需求分析.doc

小型超市管理系统需求分析,系统分析的一个良好的用例。
小型超市管理系统需求分析表格
小型超市管理系统需求分析
目录
项目计划项目计划
系统开发目的系统开发目的
背景说明背景说明
项目确立项目确立
逻辑分析与详细分析逻辑分析与详细分析
需求分析需求分析
目标目标
数据流程图数据流程图
系统功能系统功能
系统开发步骤系统开发步骤
用户的特点用户的特点
假定与约束假定与约束
模型模型
系统模型系统模型
子系统模型子系统模型
系统实现图系统实现图
小结小结项目计划系统开发目的系统开发目的
大大提高超市的运作效率。
通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平。
使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张能力，提供有效的技术保障。背景说明背景说明
世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为××超市努力追求的目标。项目确立项目确立
针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高超市的竞争力，我们将开发以下个系统：
“总公司管理系统”，“超市连锁店管理系统”，“零售前台管理系统”，“物流管理系统”，“帐务结算系统”，“总服务台系统”，“总经理查询系统”。逻辑分析与详细分析需求分析需求分析
超市的发展必需要解决以下问题：
物流管理方式落后，很难根据销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。
经过我们的调查发现，××超市在物流管理方面，仍使用传统的人工管理模式，浪费人力资源，效率低，准确率低。有些商品紧缺，顾客要排队购买或商品供不应求，使顾客大为不满，还有一些商品，长期积压，损坏严重，造成重大经济损失，引起销售人员的极大不满，以多次向超市管理人员反映，但此类问题仍屡屡发生，得不到根本性的解决，已引起总经理的高度重视。
连锁超市是以零售为前导，以商品进销，存配，流转管理为基础。一个大型超市，它的物流管理势必非常复杂，如果没有一个强大的信息系统来支持，那么就会造成一部分商品大量积压，而另一些商品供不应求的局面，这种局面必然会给超市带来巨大的经济损失。有些超市为了避免这样的情况发生，就会对物流管理投入大量的人力。虽然这样解决了物流方面的问题，但是这又有悖于管理学的原则，效率低，浪费了人力资源，解决不了根本性的问题。
所以，我们