BPM业务流程管理青岛炼化牵手安码（）流程研发中心.doc

BPM业务流程管理青岛炼化牵手安码（中国）流程研发中心,Ultimus PDC——美国Ultimus Inc.创建的中国大陆地区唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构. 。
业务流程管理青岛炼化牵手安码中国流程研发中心冉夕表格
业务流程管理青岛炼化牵手安码中国流程研发中心


——美国创建的中国大陆地区唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构
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近来，青岛炼化与安码中国流程研发中心达成战略合作协议，决定正式采用业务流程管理平台，提高企业综合市场竞争力。该协议是安码流程研发中心继签约胜利油田、中国石化齐鲁分公司后的又一力作，也预示着企业流程管理系统将在国内石油化工行业中有更大的应用拓展空间。

客户介绍：

青岛炼化公司是中国石化、山东省、青岛市共同出资设立的特大型石油化工联合企业。在科技实力方面，采用中国石化自有知识产权领先工艺技术；在生产能力方面，拥有国家批准年建成投产的国内第一个单系列千万吨级炼油项目；在市场拓展方面，坚持“内外结合”发展道路，产品除了销往华北、东北和东南沿海外，还坚持出口海外。经过多年发展，青岛炼化在安全环保、生产经营、企业管理等方面均取得长足进步，业已跻身国内炼油先进行列。


导入背景：

当前国内炼油结构调整，国际竞争环境日益激烈，要应对上述环境改变带来的机遇与挑战，青岛炼化企业首先需要练好内功——秉持“精心经营生产，全力抓好运行优化”的发展理念，结合发展“蓝图”对未来发展道路进行设想规划。

依托先进的自动化和信息化技术，走信息化和集约化的发展道路，让更多的企业体味到了“甜头”。青岛炼化公司决定导入业务流程管理系统，紧跟信息化的步伐，通过加强业务流程管理，提高运营效率，练好内功促发展，创建具有世界领先水平的炼化企业。

如今国内能提供服务的商家不一而足，在目标合作伙伴的选择上，青岛炼化公司高层管理人员几经甄选最终将目标锁定在了年专注，且有胜利油田、中国石化齐鲁分公司等大量同行业导入实战经验的上。

青岛炼化导入效益评估：

在帮助青岛炼化导入实施过程中，的流程研发人员首先对其管理和业务流程进行梳理，清晰主干，继而对关键的业务流程建模、自动化，实时监管、优化拓展，以实现企业各环节的及时有效配合，提高工作效率降低管理成本，以期在激烈的竞争中取胜。青岛炼化实施后，意义具体体现在如下方面

集中整合青岛炼化内部复杂数据，在保证数据安全的同时整体提高工作效率，使企业内部各个环节相互协调发展，做到“抓管理、见水平”，在竞争中凸显优势，在落实中创造效益。

可与第三方安全系统无缝集成，在流程中完成不同系统之间数据的传递和分发，确保信息的