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MRPII管理技术（柳中冈）.doc
资料评价：
暂无
生成时间：
2021-06-16
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免费会员
文件大小：
2.03MB
文件类型：
.doc
浏览次数：
2
建筑论坛：
上传会员：
htvip
所属栏目：
网络技术
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MRPII管理技术（柳中冈）,MRPII管理技术。
管理技术荣巍金蝶软件科技中山分公司
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管理技术
第一篇
管理观念
第一章管理体系导论
管理技术与管理体系
管理技术
所谓技术是指我们对知识的应用方法。
想要有知识，必须去学，例如你想了解电缒缘闹叮词榛蛉ド峡危伎梢曰竦孟胍闹丁Ｈ欢度床皇羌际酰蛭际跚康鞯氖怯谩Ｒ嵊茫坏戎乐叮垢废凹际酢?br>用打球做例子就容易明白知识和技术的分别了。许多人都懂足球、乒乓球、羽毛球，欣赏球赛津津有味，但真正会踢球和打球的人就相对地要少得多了。会看球，懂球赛的规则，技巧的奥妙，是有了该球类的知识，自己会玩这种球则是有了技术。
企业管理是一样的。有知识的人多，不管他们的知识对不对、足不足；有技术的人少，也不管技术有多纯熟、有多高明。就像球赛一样，在一旁指指点点，意见多的人极多，因为大家都有知识，都忍不住要发言；但真正懂球赛战略和战术，且又拥有球技，能下场拼博，求取胜利的人少，因为技术不是人人都会的，它须要靠长期的辛苦练习和数不清的实战，积累成败的经验后才能形成。
企业里的情况也正是如此。有高见的人很多，总是七嘴八舌的出意见；有主见的人少，即敢承担责任并做出具体效益的人在比率上不多。
管理体系
所谓体系，是指多数的事物，依照一定的逻辑和秩序，相互关联，而浑然自成一整体的、有系统的结构。
本书使用管理体系这个名词来表达两个主要的内容：管理信息系统，该信息系统在管理上的应用。
管理体系管理信息系统+管理应用技术
管理信息系统包含了硬件
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管理技术
第一篇
管理观念
第一章管理体系导论
管理技术与管理体系
管理技术
所谓技术是指我们对知识的应用方法。
想要有知识，必须去学，例如你想了解电缒缘闹叮词榛蛉ド峡危伎梢曰竦孟胍闹丁Ｈ欢度床皇羌际酰蛭际跚康鞯氖怯谩Ｒ嵊茫坏戎乐叮垢废凹际酢?br>用打球做例子就容易明白知识和技术的分别了。许多人都懂足球、乒乓球、羽毛球，欣赏球赛津津有味，但真正会踢球和打球的人就相对地要少得多了。会看球，懂球赛的规则，技巧的奥妙，是有了该球类的知识，自己会玩这种球则是有了技术。
企业管理是一样的。有知识的人多，不管他们的知识对不对、足不足；有技术的人少，也不管技术有多纯熟、有多高明。就像球赛一样，在一旁指指点点，意见多的人极多，因为大家都有知识，都忍不住要发言；但真正懂球赛战略和战术，且又拥有球技，能下场拼博，求取胜利的人少，因为技术不是人人都会的，它须要靠长期的辛苦练习和数不清的实战，积累成败的经验后才能形成。
企业里的情况也正是如此。有高见的人很多，总是七嘴八舌的出意见；有主见的人少，即敢承担责任并做出具体效益的人在比率上不多。
管理体系
所谓体系，是指多数的事物，依照一定的逻辑和秩序，相互关联，而浑然自成一整体的、有系统的结构。
本书使用管理体系这个名词来表达两个主要的内容：管理信息系统，该信息系统在管理上的应用。
管理体系管理信息系统+管理应用技术
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