MRP-ERP简介.doc

MRP-ERP简介,MRPII管理技术。
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简介
在飞速发展的信息时代，企业竞争实力的积聚更加依赖于信息技术和管理技术的有机结合。以制造业为代表，越来越多的企业采用这种先进的集管理和信息技术于一体的管理系统，在实践中取得了良好的效果。
，即企业资源计划，是由美国加特纳公司最早提出的一种管理理念；它着眼于在不断发展的信息技术条件下，如何拓展传统的企业管理系统Ⅱ。Ⅱ是制造资源计划的简称，这种管理思想最初是美国公司在研究装配型产品的生产与库存管理问题基础之上创立的，后来得到企业界的普遍认可，在制造业得到广泛应用。
的发展经历了以下阶段：
作为一种库存定货计划—，即物料需求计划阶段，也称作基本阶段。
作为一种生产计划与控制系统—闭环阶段。
作为一种企业生产管理信息系统—Ⅱ阶段。
覆盖供需链信息集成的企业资源计划—阶段。
是在产品结构的基础上，运用网络计划原理，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每一个物料为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序。作为一种库存定货计划，只说明了需求的优先顺序，没有说明是否有可能实现，它是Ⅱ发展的初级阶段，也是Ⅱ的基本核心。
闭环在的基础上增加了能力计划和执行计划的功能，构成一个完整的计划和控制系统，从而把需要与可能结合起来。但是，闭环还没有说清楚执行计划后给企业带来什么效益；这种效益又是否实现了企业的总体目标。Ⅱ实现了物流和资金流的集成，形成了一个完整的生产经营信息系统。它主要完成企业的计划管理、采购管理、库存管理、生产管理、成本管理等功能，Ⅱ可以在周密的计划下有效平衡企业的各种资源，控制库存资金占用，缩短生产周期，降低生产成本。
八十年代末、九十年代初，随着系统的普遍应用，以及市场竞争的日趋激烈，一些企业开始感觉到传统的软件所包含的功能已不能满足企业全范围管理的需求，理论应运而生。
对传统的系统来讲是一次大的飞跃，它着眼于供应链上各个环节的信息管理，能满足同时具有多种生产类型企业的需要，扩大了软件的应用范围：除财务、分销和生产管理以外，还集成了企业的其他管理功能，如人力资源、质量管理、决策支持等多种功能，并支持国际互联网、企业内部网和外部网、电子商务等等。
采用最新的信息技术，如图形用户界面技术、面向对象的关系数据库技术、第四代语言和开发工具、第二代客户机服务器技术、、、技术等等。
第节物料需求计划
是在和Ⅱ的基础上发展起来的，为了说明，还得从讲起。当人们想使物流信息同资金流信息集成时