《哈佛大学最权威谈判指南谈判力[美]罗杰费希尔威廉尤里布鲁斯巴.TXT

《哈佛最权威谈判指南谈判力[美]罗杰费希尔威廉尤里布鲁斯巴顿》.txt,本书就是介绍有关原则谈判的方法。第一章讲述采用就双方立场讨价还价的标准谈判方式带来的问题，接下来的四。
哈佛最权威谈判指南：谈判力第一部分问题前言无论你愿意与否，你都是一名谈判者。

谈判是生活中无法避免的现实。

你要和老板商量提薪，要与陌生人商定买房的价钱；两个律师解决一起交通事故引出的诉讼；几家石油公司计划联合勘探近海石油；市政府官员与工会领袖会谈以避免公交司机；当年美国国务卿和苏联外长试图就限制核武器达成协议。

以上这些都是谈判。

每个人每天都要与别人进行谈判。

就像莫里哀笔下一辈子追求谈吐高雅的汝尔丹先生那样，我们有时在不知不觉中与别人谈判。

比如你和爱人商量去哪里吃饭，或者与孩子商定他们何时熄灯睡觉。

谈判是从别人那里寻求自己所需的一个基本途径，是与谈判对方存在相同和不同利益时寻求解决方案的相互交流。

冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多。

每个人都希望自己的事情由自己来决定，人们越来越不愿意听别人发号施令。

由于人与人之间的不同，我们需要用谈判来消除分歧。

不论是在商界、政界还是家庭中，人们更多的是通过谈判来解决问题、作出决定。

即使是打官司，人们也经常在审判前庭外和解。

虽然谈判每天都在发生，但要谈出好结果却不容易。

人们对通常的谈判技巧不是感到不满意，就是厌烦透顶，或者敬而远之——甚至三者皆有。

人们发现自己处在两难之中时，有温和与强硬两种谈判方法。

温和者总是避免双方的摩擦冲突，为了达到共识，他往往很快作出让步。

他希望有个愉快的解决方案，但却常常发现自己被别人利用而不得不咽下苦果。

强硬者则认为谈判是一场意志的较量，谁采取的立场更极端，谁能硬撑到最后，谁就能赢。

他当然想赢，可结果往往是硬碰硬，不但弄得自己筋疲力尽、黔驴技穷，而且也伤害了自己与对方建立起的关系。

其他一些谈判技巧都介于两者之间，无非是要在既有所得而又不伤和气之间寻找平衡。

还有第三种谈判方法，它既不温和也不强硬，但却刚柔相济。

由“哈佛谈判项目”研究出来的这种“原则谈判”方法是根据事情本身的是非曲直寻求解决方案，而不是进行一场各执己见的讨价还价。

这种谈判方式建议双方尽可能实现“双赢”。

双方利益发生冲突时，必须让谈判结果基于某些公平的标准，而不是以某一方的意志为转移。

原则谈判的原理是在道理、原则上强硬，对人则采取温和的态度。

它不需要耍花招，不需要装腔作势。

原则谈判让你得到想要的东西而又不失风度，它让你公平有理的同时又能保护自己不被对方利用。

本书就是介绍有关