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企业管理中不平衡运用的重要性.doc
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2021-06-16
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.doc
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vhviv
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网络技术
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人们的普遍心理是维持平衡，其实很少有人去想，维持平衡是无法进步的，企业发展的过程中，有这样一个规律在起作用：建立平衡，打破平衡，再建立新的平衡，再打破微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑表格
微软雅黑 人们的普遍心理是维持平衡，其实很少有人去想，维持平衡是无法进步的，企业发展的过程中，有这样一个规律在起作用：建立平衡，打破平衡，再建立新的平衡，再打破……企业在这种循环中，螺旋上升由小到大。
微软雅黑 在企业管理中，平衡是相对的，不平衡是绝对的。巧妙地运用不平衡，有许多好处：
微软雅黑 首先，不平衡可以产生原动力，例如：收入拉开档次，制造收入不平衡，明晰晋级标准，激发低档次收入人群的上进心微软雅黑对于高收入档次的人群，要保持收入，就要奋发努力，完成既定任务。
微软雅黑 第二，不平衡是试金石，可以发现员工的心态是否健康?微软雅黑健康心态的员工对待不平衡是积极的心态，努力工作，争取好的收入微软雅黑心态不健康的员工，就会牢骚满腹，消极对抗，这样企业可以有针对性地进行教育引导，对于教育无效者及时淘汰。
微软雅黑 第三，不平衡可以提升员工的整体素质，在不平衡中员工可以磨练微软雅黑，可以不断提升自己的技能和工作水平，激发员工不断涎跋蛏系木⑼方刂什欢咸嵘?br>
微软雅黑 第四，不平衡是企业管理人员整体素质提升的实战培训，打破一个旧的平衡，建立一个新的平衡，都需要各级管理人员，认真应对，解决打破平衡的矛盾，解决建立平衡时产生的问题，如何在平衡、不平衡间做好管理工作?微软雅黑对于管理人员也是一个挑战，大多数管理人员会在动态平衡中学习到操控的本领。
微软雅黑 打破平衡要注意准备充分，不可盲目行事，首先，要充分调研分析，对已有的资源，对现在的平衡态，都要分析。
微软雅黑 第二，打破平衡，切忌完美主义，完美好，但是，完美永远是人们追求的目标，完美是相对的，记得微软雅黑年参观天津微软雅黑时他们讲到改善，有微软雅黑的把握就要改，到微软雅黑时已经没有改的必要了。我们的邓小平先生，伟大就在于勇于探索，摸着石头过河，黑猫白猫抓到耗子就是好猫，记住只要对企业发展有利，就是对的，可以在做的过程中加以修正。
微软雅黑 第三，打破平衡，切忌患得患失，打破意味着扬弃，保留发扬好的、有益的，舍弃保守的、阻碍企业发展的，不管涉及到何人何事。
微软雅黑 第四，打破平衡，决策层要有信心，坚定的信心是成功的保证。游弋不定，无法完成打破平衡的任务，也无法建立起新的平衡。
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