企业文化是一种活的机制建设.doc

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很多关于文化的定义，都把它理解为一种历史的沉淀，长期的积累，与之相关的词汇如模式，结构，方式，形式，符号，系统，遗物，遗迹，标准，象征，体系等等微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑表格
微软雅黑很多关于文化的定义，都把它理解为一种历史的沉淀，长期的积累，与之相关的词汇如模式，结构，方式，形式，符号，系统，遗物，遗迹，标准，象征，体系等等。关于企业文化，则是企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等的总和。这些定义，实际上是把文化物化了，僵化了，固化了。在这种理解之下，文化成为与金银珠宝类似的财富。既然是财富，很多人就沦为守财奴。中华传统文化就被遗老遗少当作财富，抱残守缺了几千年。西方文明和文化也被洋奴们当作财富，不加分析辨别地全盘引进。一些企业自从拥有了所谓的企业文化之后，也被一些奴才当作财富秘藏。个别人把企业文化当作软绳子和皮鞭子，用来约束制服员工的思想和人身自由。有些老员工也把企业文化，当作打压欺负新员工的工具。本来生机勃勃活力无限的企业，一旦背上企业文化这个财富包袱，反而失去了原有的生机和活力。这就是为什么很多企业，一旦“做了”企业文化，编写了企业文化手册，搞了一些宣传推广，结果却加速了企业的衰退和死亡。把企业文化当作财富一样背着，只能让企业发展迟滞，甚至导致灭亡。这个财富越多，越大，越豪华，企业的包袱也就越沉重。一些所谓的咨询公司，为了显示自己的才智，也是不顾企业实际，为企业瞎编乱造一个庞大无用的企业文化体系，并在企业强行推广实施。结果是彻底打乱了企业本身原有的命脉，使企业完全失去了自我生长的机制，从而丧失了生机和活力。一些企业就是把企业文化当作财富，用来装饰炫耀自己。这就是把企业文化当作财富的严重后果。

微软雅黑企业文化本来是一种活的机制，是主体在实践中逐渐形成的生存发展成功道路，也就是内在的道德。道，就是规律。德，就是按规律办事。中华民族在几千年里形成的传统文化，就是中华民族生生不息绵延不绝的内在道德。这个文化本来是生机勃勃活力无限的，古圣先贤的思想本来也是非常开放活跃的。只是后来的统治阶级为了自己的需要，把古圣先贤当作绝对权威树立，也就是当作财富一样固守，这才禁锢了后人的思想，让中华传统文化失去了原有的生机活力，在面临西方文明冲击的时候，不能积极变革与时俱进。中华民族由此落后挨打了二百年。每个企业初创时期，都有自己本来的道德和机制，这就是企业自己独有的文化。企业文化建设，本来应该是深入发掘并发扬光大这个道德和机制，更好地促进企业快速健康发展。如果脱离企业实际，盲目引进所谓先进的理念和模式，就