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企业文化测量体系实证研究.doc
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生成时间:
2021-06-16
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.doc
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建筑论坛:
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sgovp
所属栏目:
网络技术
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企业文化测量体系实证研究,视野咨询—领导决策|战略落地|集团管控|内部控制 大财务理论创立者和价值管理软件开拓者。。
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企业文化测量体系实证研究
【摘要】
企业文化是企业发展的重要动力,放眼于当今全球,每一个大型企业都有着其自身的企业文化,这些公司的发展壮大都离不开其企业文化的推动。因此,企业文化越来越被大多数企业管理者所重视。然而,如何对企业文化进行有效测评,这对大多数企业来说是迷茫的。本文在阅读大量国内、国外文献的基础之上,进行实地问卷调查,构建出一个企业文化测评体系,希望能对企业文化的建设与测评提供一定的借鉴。
视野咨询领导决策|战略落地|集团管控|内部控制大财务理论创立者和价值管理软件开拓者。
【关键词】企业文化因子分析测量体系实证研究
【案例内容】
面对国际、国内竞争的挑战,企业如何在千变万化的环境中成为屹立不倒的“常青树”,一直是理论界和企业界十分关注的问题。企业文化是企业生存与发展的重要因素,越来越多的企业开始着力于通过企业文化的建设来增强企业的竞争力,在当前全球化竞争的背景下,中国的企业已经意识到了建立企业文化的必要性,而要建立适合企业发展的企业文化,最重要的是测量与评价本企业的企业文化。
大多数的中国企业都知道要建立自己的企业文化,也做了很多建立企业文化的工作,但最终效果往往达不到预期目标,主要是因为企业文化是无形的,这就导贾潞芏嗥笠等ッつ康刈反悠笠滴幕R虼耍绾尾饬考捌兰燮笠滴幕晌笠荡唇ㄎ幕墓丶疚脑诜治鱿喙匚南椎幕∩希贫司哂幸欢ù硇缘牟饬苛勘怼?br> 企业文化产生及含义界定
年美国波士顿组织行为学教授戴维斯在《比较管理:组织文化的展望》一书中,首先提出组织文化的概念,从此,组织文化研究成为组织领域研究的主流方向。组织文化研究的兴起主要有两个方面的原因:一是竞争的危机,战后日本经济的迅速崛起和一些国际知名企业相机扩张,让美国人感到了威胁,因此他们急需要找到新的工具来提高企业竞争力;二是组织理论的危机,传统的理论仅仅关注组织结构、组织类型等等,这些理论过于肤浅简单,需要找到新的、考虑到意识形态层面的理论来缓解危机。
组织文化的定义很多,这里只列举一些较为经典的。埃德加?沙因认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等;霍夫斯坦德认为组织文化是一种“组织心理”及组织的潜意识,它一方面在组织成员们的行为中产生,另一方面又作为“共同的心理程序”引导这些成员的行为;我国学者陈春花认为组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具
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企业文化测量体系实证研究
【摘要】
企业文化是企业发展的重要动力,放眼于当今全球,每一个大型企业都有着其自身的企业文化,这些公司的发展壮大都离不开其企业文化的推动。因此,企业文化越来越被大多数企业管理者所重视。然而,如何对企业文化进行有效测评,这对大多数企业来说是迷茫的。本文在阅读大量国内、国外文献的基础之上,进行实地问卷调查,构建出一个企业文化测评体系,希望能对企业文化的建设与测评提供一定的借鉴。
视野咨询领导决策|战略落地|集团管控|内部控制大财务理论创立者和价值管理软件开拓者。
【关键词】企业文化因子分析测量体系实证研究
【案例内容】
面对国际、国内竞争的挑战,企业如何在千变万化的环境中成为屹立不倒的“常青树”,一直是理论界和企业界十分关注的问题。企业文化是企业生存与发展的重要因素,越来越多的企业开始着力于通过企业文化的建设来增强企业的竞争力,在当前全球化竞争的背景下,中国的企业已经意识到了建立企业文化的必要性,而要建立适合企业发展的企业文化,最重要的是测量与评价本企业的企业文化。
大多数的中国企业都知道要建立自己的企业文化,也做了很多建立企业文化的工作,但最终效果往往达不到预期目标,主要是因为企业文化是无形的,这就导贾潞芏嗥笠等ッつ康刈反悠笠滴幕R虼耍绾尾饬考捌兰燮笠滴幕晌笠荡唇ㄎ幕墓丶疚脑诜治鱿喙匚南椎幕∩希贫司哂幸欢ù硇缘牟饬苛勘怼?br> 企业文化产生及含义界定
年美国波士顿组织行为学教授戴维斯在《比较管理:组织文化的展望》一书中,首先提出组织文化的概念,从此,组织文化研究成为组织领域研究的主流方向。组织文化研究的兴起主要有两个方面的原因:一是竞争的危机,战后日本经济的迅速崛起和一些国际知名企业相机扩张,让美国人感到了威胁,因此他们急需要找到新的工具来提高企业竞争力;二是组织理论的危机,传统的理论仅仅关注组织结构、组织类型等等,这些理论过于肤浅简单,需要找到新的、考虑到意识形态层面的理论来缓解危机。
组织文化的定义很多,这里只列举一些较为经典的。埃德加?沙因认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等;霍夫斯坦德认为组织文化是一种“组织心理”及组织的潜意识,它一方面在组织成员们的行为中产生,另一方面又作为“共同的心理程序”引导这些成员的行为;我国学者陈春花认为组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具