企业发展战略-伟大公司的成功法则.doc

企业发展战略-伟大公司的成功法则,MBA学习资料，建议搜索 MBA巴巴 查看更加完整权威的信息！。
很多公司领导获得的战略管理咨询不是不可靠，就是不具备可操作性微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑微软雅黑表格
微软雅黑很多公司领导获得的战略管理咨询不是不可靠，就是不具备可操作性。这是因为那些咨询分析人员低估了机遇的力量。管理学大师们从成功企业身上不断总结各种经验教训，但公司的出色表现很可能只是机缘。于是，导致以下几个几乎每一位商业领袖都会问的问题从来没有科学可信的答案：哪家公司值得学习？它们的与众不同之处在哪里？如何效仿这些公司？

微软雅黑　　为此，研究人员运用统计学方法开展了一项缜密的研究，从数以千计的公司中挑选出数百家长期表现良好的公司进行深入细致的观察。研究的结果令人吃惊：这些公司做出的许许多多形形色色的、帮助公司成就卓越的选择与决策背后，有三条基本法则：

微软雅黑　　微软雅黑品质重于价格：换句话说，应该以差异化作为公司的竞争力，而非价格。

微软雅黑　　微软雅黑收入先于成本：增加收入比缩减成本更加重要，应该优先考虑。

微软雅黑　　微软雅黑没有其他法则：公司所有的改变都必须遵循第一和第二条法则。

微软雅黑　　这三条法则虽然看起来简单，但能够从根本上杜绝高管们陷入习惯性思维陷阱。譬如，当公司营业收入减少时，人们很容易想到要努力降低成本。但成功企业却不这么认为，它们觉得高成本是成功的必然代价；它们长期投入大量资源创造非价格价值，并追求更高的收入。

微软雅黑　　除了少数个案外，成功企业的所有重要决定，如并购、多元化经营等，几乎都符合上述三条法则。兑现上述法则不要求特定的行为规范，它们也不是一般意义上的战略，而是公司在经年累月的实战中总结的基本理念。那些成功公司的高管们如何使用这些法则并不明了，甚至他们是否是有意识地遵循上述法则也不得而知。但是，有一点可以肯定，三条法则可以帮助现在和未来的领导提高成功的几率，为公司带去数十年的佳绩。

微软雅黑　　当然，这三条法则看似简单，但在任何行业和领域，若想取得长期的成功都是罕见且不易的，而且，制定符合法则的可行战略对灵活性与创意要求极高。微软雅黑文章出自微软雅黑巴巴商学网，建议搜索微软雅黑巴巴，浏览下载更多权威的微软雅黑资讯，企业管理相关资料。