价值工程分析.doc

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价值工程分析是利用产品成本产品成本结构与产品功能结构的比值关系来寻找降低成本、提高成本效能比率的途径，从而改进产品或工艺设计的有效方法。
价值分析的核心是功能分析。
、首先需要选定价值工程的对象。一般说来，价值工程价值工程的对象是要考虑社会生产经营生产经营的需要以及对象价值本身被提高的潜力。例如，选择占成本比例大的原材料原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值，那末这次价值分析对降低产品总成本总成本的影响也会很大。当我们面临一个紧迫的境地，例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时，研究者一般采取经验分析法、分析法分析法以及百分比分析法。
　　、选定分析对象后需要收集对象的相关情报，包括用户需求、销售市场、科技技术进步状况、经济分析经济分析以及本企业的实际能力等等。价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、及时程度、全面程度紧密相关。
　　、有了较为全面的情报之后就可以进入价值工程的核心阶段一功能分析。在这一阶段要进行功能的定义、分类、整理、评价等步骤。
　　、经过分析和评价，分析人员可以提出多种方案，从中筛选出最优方案加以实施。在决定实施方案后应该制定具体的实施计划、提出工作的内容、进度、质量、标准、责任等方面的内容，确保方案的实施质量。
　　、为了掌握价值工程实施的成果，还要组织成果评价。成果的鉴定一般以实施的经济效益经济效益、社会效益社会效益为主。
作为一项技术经济的分析方法，价值工程做到了将技术与经济的紧密结合，此外，价值工程的的独到之处还在于它注重与提高产品的价值、注重研制阶段开展工作，并且将功能分析作为自己独特的分析方法。




价值工程，简写，也称价值分析，简写，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。
对产品的功能、费用与价值进行深入的系统研究，提出了功能分析、功能定义、功能评价以及如何区分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，获得较大价值的科学方法。
价值工程的理论基础为：价值理论公式：功能重要性系数：成本系数：功能价值系数
提高价值的五种主要途径主要为：成本不变，功能提高↑→↑功能不变，成本下降→↓↑成本略有增加，功能大幅度提高↑大↑小↑功能略有下降，成本大幅度下降↓小↓大↑成本降低，功