课纲-采购流程优化及供应商评估与管理J.doc

课纲-采购流程优化及供应商评估与管理J,采购管理系列。
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采购流程优化及供应商评估与管理

【时间地点】年月月日上海
【参加对象】采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员
【费用】元人含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等
【会务组织】森涛培训网广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】、提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询
【值班手机】
【联系人】庞先生郭小姐
【在线】
【网址链接】《采购流程优化及供应商评估与管理》

●课程介绍
采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值的作用。那么，我们需要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和最基础型的一个环节就是，供应商的评估，选择和管理。
通过本课程的学习，使参加者：
、了解我们目前采购面临的重大挑战
、我们的采购流程到底有多少，其中的流程的关键在哪里
、如何优化采购流程
、供应商评估、选择和管理的流程
、非常清晰的知道针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准
、如何识别、筛选和评估潜在供应商
、通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商
、如何管理供应商，提高供应商的绩效
、如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献

●课程特色
本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会如何优化流程，供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。

●讲师介绍
老师
现任某财富强亚太区高级采购经理
专业资质
机械工程硕士
认证采购经理
内审员证书，绿带证书
注册质量工程师
中国采购联合协会和协会会员；多家公司提供采购与供应链培训与咨询
工作经历：十四年采购与供应管理从业经验分来来自以下企业：
某国家直属工程研究设计院。。。。。。
风格与特点：
从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训和咨询风格；历任亚太区采购经理、供应链供应经理，国际采购主管，国产化项目负责人等职务，对项目型采购，国产化项目推进与管理，成本节构优化等领域有深刻的理解及实战经验；
十年以上汽车与电子制造，