![]() |
久久建筑网(m.kkreddy.com)致力打造一个专业的建筑学习分享平台! | 用户登录 免费注册 | 投诉举报 | 会员中心 | 上传资料 |

房地产经营与管理部分期末复习题答案.doc
资料评价:
暂无
生成时间:
2021-05-26
下载权限:
免费会员
文件大小:
21KB
文件类型:
.doc
浏览次数:
2
建筑论坛:
上传会员:
ppotq
所属栏目:
学习资料3
下载地址:
资料是由会员“ppotq”上传到本平台,如有不妥请联系客服。违规侵权投诉
房地产经营与管理部分期末复习题答案,房地产开发与经营模拟试题
天津电大考试改革过程监控实施意见、表格
《房地产经营与管理》部分期末复习题答案
简答题及论述题:
、何谓房地产泡沫,产生房地产泡沫的原因有哪些?
答题要点:房地产泡沫是指由于房地产投机引起的房地产市场价格与价值产生严重背离,脱离了实际使用者支撑而持续上涨的过程及状态。
成因:、土地的有限性和稀缺性是房地产泡沫产生的基础。
、投机需求膨胀是房地产泡沫产生的诱因。
、金融机构过渡放贷是房地产泡沫产生的助燃剂。
、房地产开发过程中的规划管理的具体内容。
答题要点
、开发项目选址定点审批阶段:取得《选址规划意见通知书》;
、申请《建设用地规划许可证》阶段,规定了用地性质、位置和界限;
、规划设计条例审批阶段:下达《规划设计条件通知书》;
、设计方案的审批阶段:取得城市规划管理部门签发的《规划设计方案审批通知书》;
、申请《建设工程规划许可证》:作为允许进行开放的正式执照;
、竣工验收阶段:单项工程取得竣工证,整体工程,综合验收签竣工报告;
、简述住宅开发项目的特点
答题要点:、市场潜力巨大。、开发投资风险相对减小。
、多元化的市场需求。、对开发商投资能力要求较低。
、物业代理的作用有哪些?
答题要点:通过市场调查,了解潜在的市场需求,准确地预测消费者行为偏好、潮流与品味,协助开发商或业主进行准确的市场定位。
通过广告等市场宣传活动,对潜在的投资置业人士进行有效的引导。
从房地产开发项目的前期策划到项目租售完毕,物业代理参与整个开发过程,协助开发商最终实现投资收益目标。
、按照置业人士提出的有关要求,帮助其选择合适的物业,并为其提供完善的购楼手续服务。
、帮助买卖双方进行有关融资安排。
、提高市场运行效率
、什么是项目管理?项目管理的基本职能?
答题要点:、项目管理是将有关知识、技能、工具和技术等综合应用于项目活动,已成功地实现项目预期目标的活动。
、基本职能:主要有计划职能、组织职能、协调职能和控制职能。
、确定房地产开发企业的资信等级的因素有哪些?
答题要点:、企业素质、资金实力、企业偿债能力、经营管理能力、获力能力、企业在贷款银行的资金流量、企业信誉、其它指标。
、可行性研究的作用。
答题要点:可行性研究是项目投资决策的依据;
是筹集建设资金的依据;
是开发商与各有关部门签订协议,合同的依据;
是编制下阶段规划设计方案的依据;
、什么是建筑工程施工招投标?工程建设项目招投标方式有哪几种?
招投标:指房地产开发商设定“开发项目建筑工程施工”这一标的
天津电大考试改革过程监控实施意见、表格
《房地产经营与管理》部分期末复习题答案
简答题及论述题:
、何谓房地产泡沫,产生房地产泡沫的原因有哪些?
答题要点:房地产泡沫是指由于房地产投机引起的房地产市场价格与价值产生严重背离,脱离了实际使用者支撑而持续上涨的过程及状态。
成因:、土地的有限性和稀缺性是房地产泡沫产生的基础。
、投机需求膨胀是房地产泡沫产生的诱因。
、金融机构过渡放贷是房地产泡沫产生的助燃剂。
、房地产开发过程中的规划管理的具体内容。
答题要点
、开发项目选址定点审批阶段:取得《选址规划意见通知书》;
、申请《建设用地规划许可证》阶段,规定了用地性质、位置和界限;
、规划设计条例审批阶段:下达《规划设计条件通知书》;
、设计方案的审批阶段:取得城市规划管理部门签发的《规划设计方案审批通知书》;
、申请《建设工程规划许可证》:作为允许进行开放的正式执照;
、竣工验收阶段:单项工程取得竣工证,整体工程,综合验收签竣工报告;
、简述住宅开发项目的特点
答题要点:、市场潜力巨大。、开发投资风险相对减小。
、多元化的市场需求。、对开发商投资能力要求较低。
、物业代理的作用有哪些?
答题要点:通过市场调查,了解潜在的市场需求,准确地预测消费者行为偏好、潮流与品味,协助开发商或业主进行准确的市场定位。
通过广告等市场宣传活动,对潜在的投资置业人士进行有效的引导。
从房地产开发项目的前期策划到项目租售完毕,物业代理参与整个开发过程,协助开发商最终实现投资收益目标。
、按照置业人士提出的有关要求,帮助其选择合适的物业,并为其提供完善的购楼手续服务。
、帮助买卖双方进行有关融资安排。
、提高市场运行效率
、什么是项目管理?项目管理的基本职能?
答题要点:、项目管理是将有关知识、技能、工具和技术等综合应用于项目活动,已成功地实现项目预期目标的活动。
、基本职能:主要有计划职能、组织职能、协调职能和控制职能。
、确定房地产开发企业的资信等级的因素有哪些?
答题要点:、企业素质、资金实力、企业偿债能力、经营管理能力、获力能力、企业在贷款银行的资金流量、企业信誉、其它指标。
、可行性研究的作用。
答题要点:可行性研究是项目投资决策的依据;
是筹集建设资金的依据;
是开发商与各有关部门签订协议,合同的依据;
是编制下阶段规划设计方案的依据;
、什么是建筑工程施工招投标?工程建设项目招投标方式有哪几种?
招投标:指房地产开发商设定“开发项目建筑工程施工”这一标的