商业计划指南.doc

商业计划书指南,企划书。
商业计划书指南爱斯迪克上海爱斯迪克建材有限公司表格商业计划书指南一什么是商业计划
商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员，制度，管理，以及企业的产品，营销，市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
商业计划是企业融资成功的重要因素之一。
商业计划还可以使你有计划的开展商业活动，增加成功的几率。特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。二商业计划的作用
当你处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营活动时，总会面临各种各样的问题，被大量繁杂的工作所困扰。这个时候，你就需要一份完备的商业计划。
凡事预则立，不予则废。
商业计划可以从以下几个方面为你提供帮助
一分析你将开展的经营活动的可行性。只有美好的设想是远远不够的，商业计划对你的设想进行科学的分析，让你知道你的设想是否可以实现。
二帮助你得到贷款，找到投资方或者合作伙伴。只有拥有一份完美的商业计划才能使你的融资需要成为现实。这对于你来说是至关重要的。
三对于你的业务发展来说，商业计划也是不可缺少的。有了这样一份对于经营活动的指导，将大大节省你的时间，减轻压力。三商业计划书的组成
一份商业计划书由以下几个部分组成
行政摘要
目标任务成功的关键
公司概要
公司所有制公司历史正在运营中的企业启动计划创业者公司地点和设备
产品和服务
产品和服务描述竞争比较销售文化资源技术将来的产品和服务
市场分析概要
市场划分目标市场策略市场需求发展趋势市场增长行业分析行业参与者销售模式竞争分析主要竞争者
策略及实施计划
策略结构价值构成竞争优势市场策略定位价格策略促销策略销售计划销售策略战略联盟进度表
管理概要
组织结构管理团队存在的不足人员发展计划
财务计划
重要前提财务指标盈亏平衡分析损益预估现金流预估资产负债预估财务比率预估
商业计划的各个部分并不是一成不变的你可以根据自己的情况作修改四如何完成商业计划
我们将向你详细介绍商业计划的各个部分是怎样写出来的，按照我们的指导，相信你也可以很快的写出自己的商业计划。
行政摘要
这一部分包括的内容如下
目标在这里，你要说明你所从事的经营活动是什么，以及你想达到什么样的目的。这包括你在市场份额，销售量和利润等方面的目标。
写这一部分要注意的问题是，你所列出的目标必须是具体的，并且是可以衡量的。如销售额和利润要达到什么水平，毛利率有多少，增长率有多少，市场占有率能达到多少等等。千万不能作一般性的描述，如要做到最好的或增长会很快之类。因为这种说法不够严密，难以让人信服。
任务这是