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促销员员工手册（10）---一份XXXB2C物流部例会记录，借鉴常见问.doc
资料评价：
暂无
生成时间：
2021-07-16
下载权限：
免费会员
文件大小：
72KB
文件类型：
.doc
浏览次数：
2
建筑论坛：
上传会员：
vitpq
所属栏目：
行业分析
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促销员员工手册（10）---一份某B2C物流部例会记录，借鉴常见问题x,大浪淘沙系列。
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大浪淘沙系列一份某物流部例会记录，借鉴常见问题
收藏
，次点击！
、总监：
、代表物流部欢迎两位新员工，并对其工作态度表示满意，希望以后更好、更优秀！
、传达公司例会主要内容。
①、公司月销售约万，离计划目标万还差万。
②、月份销售目标万，虽然是淡季，但仍有信心争取做到万。希望各位有急迫感和危机感。
、物流部人员配备。现在物流部的人员配备已经达单天的要求，但目前只有单天，所以更必须要在工作质量上做好，要求做到月份起“零出错”，当然将出台《零出错奖励方案》。
、“”管理培训
——整理、
要点：区分有用和不要用的，不要用的垃圾坚决清除掉。
就如：我们的办公桌面摆设的东西，是否有经常进行区分，还有我们的工作区。
目的：让“你的空间”美丽起来。
——整顿
要点：把要用的东西定位、摆放整齐，明确标示。
就如：我们的文件夹得标识与定位放置是否经常有整顿。
目的：不用浪费时间找东西。
——清扫
要点：清除工作场所内的脏污和物品货架，货品包装箱袋，工作台，电脑等上灰页尽?br>就如：我们安排的值日生是否有用心的值日？
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
——清洁
要点：将上面实施的保持成日常重点工作之一，随时看见，随时清洁。
就如：我们平时说的目视感觉。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
——素养
要点：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
就如：平时经常要求我们养成的良好注意细节习惯，这种习惯就是一种素养的体现。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
、——安全
要点：对不合安全规定的因素及时举报消除
就如：我们配货架顶的货时。
目的：预知危险，防患末然。
最后总结：必须从细小的事情做到、贵在坚持才能认识“”管理，所以，《红牌作战方案》将会坚持不懈的执行和考核下去。
二、配货员：经过上次与客服的沟通会议，有很多工作上的盲点都基本消除。希望以后可以多交流，对于工作的开展可以更好。
总监回复：下月开始将定期组织运营跨部门一线作业人员的沟通联络会议，部门头与头之间的沟通面不够广，只有你们一线人员之间的沟通，才能真正的扫除盲点。
三、仓库员：、对于配货慢有较多原因，目前主要是摄影还货不及时。近几天出货比较多，很多时候借出给摄影的商品我们都要出货了，但商品还在
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、代表物流部欢迎两位新员工，并对其工作态度表示满意，希望以后更好、更优秀！
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①、公司月销售约万，离计划目标万还差万。
②、月份销售目标万，虽然是淡季，但仍有信心争取做到万。希望各位有急迫感和危机感。
、物流部人员配备。现在物流部的人员配备已经达单天的要求，但目前只有单天，所以更必须要在工作质量上做好，要求做到月份起“零出错”，当然将出台《零出错奖励方案》。
、“”管理培训
——整理、
要点：区分有用和不要用的，不要用的垃圾坚决清除掉。
就如：我们的办公桌面摆设的东西，是否有经常进行区分，还有我们的工作区。
目的：让“你的空间”美丽起来。
——整顿
要点：把要用的东西定位、摆放整齐，明确标示。
就如：我们的文件夹得标识与定位放置是否经常有整顿。
目的：不用浪费时间找东西。
——清扫
要点：清除工作场所内的脏污和物品货架，货品包装箱袋，工作台，电脑等上灰页尽?br>就如：我们安排的值日生是否有用心的值日？
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
——清洁
要点：将上面实施的保持成日常重点工作之一，随时看见，随时清洁。
就如：我们平时说的目视感觉。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
——素养
要点：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
就如：平时经常要求我们养成的良好注意细节习惯，这种习惯就是一种素养的体现。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
、——安全
要点：对不合安全规定的因素及时举报消除
就如：我们配货架顶的货时。
目的：预知危险，防患末然。
最后总结：必须从细小的事情做到、贵在坚持才能认识“”管理，所以，《红牌作战方案》将会坚持不懈的执行和考核下去。
二、配货员：经过上次与客服的沟通会议，有很多工作上的盲点都基本消除。希望以后可以多交流，对于工作的开展可以更好。
总监回复：下月开始将定期组织运营跨部门一线作业人员的沟通联络会议，部门头与头之间的沟通面不够广，只有你们一线人员之间的沟通，才能真正的扫除盲点。
三、仓库员：、对于配货慢有较多原因，目前主要是摄影还货不及时。近几天出货比较多，很多时候借出给摄影的商品我们都要出货了，但商品还在
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