购物中心规划与设计.doc

购物中心规划与设计。
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购物中心规划与设计
购物中心绿地维护及管理

一设施维护
维护管理生态绿地配置设施原则，应明确订定如下：
生态绿地应为开放性，且仅供行人、游客进入。除必要外不得供汽车进入。
生态绿地需全面绿化，硬件设施数量应减少，且作为休息游憩使用。
生态绿地设置的硬件设施需尽量自然，以减少维护管理工作。
设施维护管理项目：
土木设施维修
考虑维护管理的难易度，定期修缮及养护。
散步道—具生态性如透水性高及自然性，每日清扫。
水沟—考虑清理的难易度，个月清理。
铺面—易管理维护、清洁，每日清扫。
游憩设备—自然易清洁，零件易购买，零件维修更换。
景观家具—尽量采用自然材质，易维护管理，易清洁。
水电设施维修
灯具—灯泡的更新、管线的维修。
水池—设备的维护定期检视、管线的检修换新。
灌溉系统—喷头更换、控制线路维修、水量控制调整、水管的检视。
植栽维护
除了施肥、灌溉、清洁等一般工作外，尚有如下事项：
乔木—定期修剪花枝或树型，防风支架设置。
灌木—修剪、补植、疏植。
草花—疏植、更换。
草皮—修剪、杂草清除等。
二设施维护原则
设施维护原则依维护项目不同而有所差别，现就各项目简述如下：
土木、水电：每年定期修缮、检测、更新。
草坪修剪及草屑清运：平均每年修剪次。
乔木修剪及清运：依树冠生长情况而定，以每年修剪一次为原则。
除草：植穴及花坛每天需除草一次。
中耕、施肥：每年中耕、施肥三次。
零星维护事项：花木补植、病虫害防治及其他零星事宜。
针对上述各项目，拟订维护人力及维护计划。
购物中心的交通改善计划

大型购物中心的开发，对周边交通势必造成影响，而且几乎可预期的是其影响负面多于正面。因此在分析完基地周边的背景交通量及基地开发衍生的交通量及服务水准后，必然会发现许多因本基地开发所造成的交通问题。
一般对于交通问题的改善策略，不外乎运输系统管理及运输需求管理。指的是现有的运输系统上，以短期且低成本的系统改善策略，有效地增加运输系统功能的方法。指的是对于一个已充分发展的地区，增加供给已不能改善交通问题时，必须籍由需求管理的手段来解决交通问题。以下的问题及改善对策即包含及的策略。
问题一：道路拥堵。由于大型购物中心的开发将吸引大量消费者，因此无可避免地将造成周边道路的交通量增加，至于其影响程度如何，可由背景交通量分析及衍生需求推测估算而得到基地开发后的道路交通量变化情形。
改善对策：可能造成基地周边道路拥堵的原因有很多，例如路口