6S手册.doc

6S手册,几份资料。。
第一章：的起源及内容方正姚体方正姚体华文华文华文中宋华文中宋●第章第节表格网格型


手册



方正姚体华文中宋素养方正姚体华文方正姚体
方正姚体安全
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方正姚体清扫
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方正姚体整理方正姚体
常州格力博工具有限公司



整理整顿做得好，工作效率步步高；
清扫清洁坚持做，安全环境真不错。





口号














编者：王艳明、徐亚华
审核：杜国宏




目录
第一章：的起源与目的
一、的起源
二、的目的
第二章：推进的要点
第一节整理的推进重点
整理的含义
整理的作用
推行要点
第二节整顿的推进重点
整顿的含义
整顿的作用
推行要点
第三节清扫的推进重点
清扫的含义
清扫的作用
推行要点
第四节清洁的推进重点
清洁的含义
清洁的作用
推行要点
第五节安全推进的重点
安全的含义
安全的作用
推行要点
第六节素养的推进重点
素养的含义
素养的作用
推行要点
第三章如何推行与维持
第四章火情的应急处理方法
第五章日常安全行为提示
第六章日常礼貌用语条
第一章：的起源与目的一、的起源
提起，就要追溯到。
起源于日本，是指日文整理、整顿、清扫、清洁素养这五个单词，因为五个单词首位字母都是“”，所以统称，再加上安全这个因素，就形成了“”。
图像“”是日式企业独特的一种管理方法。自从年日本提出整理、整顿开始，到年首本“”著作问世，作为一种新兴的现场管理模式，马上风靡整个日本企业，从此掀起了“”的热潮。在日本企业，从社长到员工，出口必言“”，将它作为工厂管理基础中的“基础”，并相应推行各种品质管理方法，使日本产品的品质得以迅猛提升，“日本制造”已成为优良品质的代名词，从此日本产品畅销全世界，奠定了现在日本世界第二的经济大国地位。
二、的目的
的目的是规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是通过提升人的品质而最终提高产品品质、工作效率以及企业综合竞争能力的一项基础管理。











第二章：推进的要点第一节整理的推进重点整理的含义

腾出空间
防止误用
目的
特别说明
如果你的工作岗位堆满了非必需品，就会导致你的必需物品无处摆放：你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环
将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物