| 久久建筑网(m.kkreddy.com)致力打造一个专业的建筑学习分享平台! | 用户登录 免费注册 | 投诉举报 | 会员中心 | 上传资料 |
咨询公司与广告公司的区别.doc
资料评价:
暂无
生成时间:
2021-08-03
下载权限:
免费会员
文件大小:
28KB
文件类型:
.doc
浏览次数:
2
建筑论坛:
上传会员:
ivhiq
所属栏目:
行业分析
下载地址:
资料是由会员“ivhiq”上传到本平台,如有不妥请联系客服。违规侵权投诉
咨询公司与广告公司的区别,咨询师,咨询公司专业资料。
咨询公司与广告公司的区别+表格
咨询公司与广告公司的区别
【作者来自】程建文【发表时间】【点击次数】
注:这里所指的广告公司,是中国本土的大部分广告公司,不包括外资广告公司。事实上,外资广告公司表现出来的理智,以及在公司运营上的规范比国内咨询公司更甚。
在中国的广告服务市场,竞稿是获取客户信任的重要手段,而在地产服务项目上,大部分是以竞稿做决定的。我的朋友蒲石运作一家名叫“青铜骑士”的广告公司,在他们年的公司案例册中写道:竞稿,是我们的生存手段。广告公司对竞稿习以为常了。
广告竞稿内容包括三个方面:简单的背景分析;目标对象描述;广告诉求点与视觉设计。
广告公司大约在一周时间内解决这些问题,除了设计是他们的强项外,分析与描述大多缺乏充分的市场竞争格局了解。
广告公司与咨询公司的区别在于,广告公司不涉及企业内部运营,是针对产品或服务,寻求与消费对象有效沟通的工作。咨询公司则深入涉及了企业的运营。所以,虽然常常听到广告公司与咨询公司服务着类似的项目,例如:品牌规划。但是,服务思想与服务方式存在着较大的区别,服务价值也很不一样。
在中国大陆,广告创作群体似乎在客户心目中拥有更多的被选择机会,他们的行动很快,言行甚至可以称之为浪漫,对于比较情绪化的目突Ф裕愀娲醋髡呙堑谋硐郑惺焙蛴胨且慌募春希欤坪跏侵泄舐焦愀婀镜淖钋刻卣髁恕?br>咨询顾问们表现出的特征是理智,当遇到理性、稳健的客户时,咨询顾问们的价值就被充分尊重了。
广告公司服务的客户大多处于快速成长的行业,咨询公司服务的客户大多处于稳步成长或变革时期的企业。
广告公司的利润由三个部分构成:设计费、电视广告制作费、媒体代理费。
中国本土广告公司大部分以这样的“生存法则”进行运作。
咨询公司运营是另外一番面貌了。
咨询,从市场考察与企业访谈开始,收集来自一线的竞争讯息,在梳理成竞争格局报告前,大约需要天时间。咨询公司极度理智,希望用更多事实说明竞争状况。
咨询公司的服务是全面的,例如:我们将营销分为三大块面——品牌塑造、市场管理、营销组织优化。我们认为,全面的表现决定了企业运营的效率。
在服务的每一个分支层面上,依然结构化庞杂的讯息,以便快速寻找到“关键”因素。
咨询公司的品牌规划项目需要四个月时间,为保障报告与方案的严密性,咨询顾问的助理们会反复核查各种渠道取得的数据,并与客户充分沟通“基于‘顾客价值与竞争价值’的构想”。
咨询服务的提案时间在小时之间包括讨论时间,组织结构设计、市场管理项目用时在小时,比广告公司的提案时间
咨询公司与广告公司的区别+表格
咨询公司与广告公司的区别
【作者来自】程建文【发表时间】【点击次数】
注:这里所指的广告公司,是中国本土的大部分广告公司,不包括外资广告公司。事实上,外资广告公司表现出来的理智,以及在公司运营上的规范比国内咨询公司更甚。
在中国的广告服务市场,竞稿是获取客户信任的重要手段,而在地产服务项目上,大部分是以竞稿做决定的。我的朋友蒲石运作一家名叫“青铜骑士”的广告公司,在他们年的公司案例册中写道:竞稿,是我们的生存手段。广告公司对竞稿习以为常了。
广告竞稿内容包括三个方面:简单的背景分析;目标对象描述;广告诉求点与视觉设计。
广告公司大约在一周时间内解决这些问题,除了设计是他们的强项外,分析与描述大多缺乏充分的市场竞争格局了解。
广告公司与咨询公司的区别在于,广告公司不涉及企业内部运营,是针对产品或服务,寻求与消费对象有效沟通的工作。咨询公司则深入涉及了企业的运营。所以,虽然常常听到广告公司与咨询公司服务着类似的项目,例如:品牌规划。但是,服务思想与服务方式存在着较大的区别,服务价值也很不一样。
在中国大陆,广告创作群体似乎在客户心目中拥有更多的被选择机会,他们的行动很快,言行甚至可以称之为浪漫,对于比较情绪化的目突Ф裕愀娲醋髡呙堑谋硐郑惺焙蛴胨且慌募春希欤坪跏侵泄舐焦愀婀镜淖钋刻卣髁恕?br>咨询顾问们表现出的特征是理智,当遇到理性、稳健的客户时,咨询顾问们的价值就被充分尊重了。
广告公司服务的客户大多处于快速成长的行业,咨询公司服务的客户大多处于稳步成长或变革时期的企业。
广告公司的利润由三个部分构成:设计费、电视广告制作费、媒体代理费。
中国本土广告公司大部分以这样的“生存法则”进行运作。
咨询公司运营是另外一番面貌了。
咨询,从市场考察与企业访谈开始,收集来自一线的竞争讯息,在梳理成竞争格局报告前,大约需要天时间。咨询公司极度理智,希望用更多事实说明竞争状况。
咨询公司的服务是全面的,例如:我们将营销分为三大块面——品牌塑造、市场管理、营销组织优化。我们认为,全面的表现决定了企业运营的效率。
在服务的每一个分支层面上,依然结构化庞杂的讯息,以便快速寻找到“关键”因素。
咨询公司的品牌规划项目需要四个月时间,为保障报告与方案的严密性,咨询顾问的助理们会反复核查各种渠道取得的数据,并与客户充分沟通“基于‘顾客价值与竞争价值’的构想”。
咨询服务的提案时间在小时之间包括讨论时间,组织结构设计、市场管理项目用时在小时,比广告公司的提案时间


