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中国企业的崛起之路（MBA086062，丁洪震）,MBA 教学作业，案例分析等。
中国企业的崛起之道、表格
中国企业的崛起之道
年改革开放，使中国取得举世瞩目的成就，截止到年，中国已经取代德国成为最大的出口国，其经济总量全球排名第三，如果按照世行公布按照购买力计算结果，中国经济已经超越日本居全球第二，中国因此也创造了史无前例的发展奇迹，但有一个奇怪的现象至今另经济学家困惑不一，和日本韩国等经济体在经济快速发展过程中诞生一批世界级的产业巨头模式不同，中国的企业并没有随着中国经济的快速发展而大放异彩。
可能有人会说年世界强中国企业还占据席呢，并且世界品牌实验室公布的品牌强中我们还有个品牌，怎么能说中国企业处于弱势地位呢？
为了消除上述的疑问，我们不妨分析世界强和品牌强中国企业的构成和表现，在最新公布的世界强中有家中国企业上榜，其中台湾和香港共家企业，内地有家，而且这家绝大多数是集中在能源、金融和电信等垄断性行业的国有企业，私有和民营企业几乎全军覆没。世界品牌实验室公布的结果看，个上榜中国品牌无一进入前名，在品牌影响力、市场占有率品牌忠诚度、全球领导力和顶级品牌还存在很大差距，详见如下的图示：


那么这种“国富企弱”会对未来中国的发展带来危害吗？答案是肯定的。我们经常说国富民强，如果国家富裕而人民贫困，这说明国家在与民争利，其发展一定是不可持续的。对企业而言道理亦是如此，如果“国富企弱”继续下去，则中国产业将会逐步空心化，从而进一步沦为世界产业链的低端，当高资源消耗和低成本的发展模式无以为继时，这将成为中国企业发展的集体梦魇。因此，如何避免没有中国企业作主角的中国崛起的悲剧，保证以企业崛起带动国家经济发展，让中国崛起才能成为中国企业崛起的良机探索中国企业在当前的复杂的经济政治格局崛起之道，成为摆在我们必须面对并解决的艰苦命题。
俗话说，对症才能下药，要想解决问题还必须找到问题的症结，我们也将遵循这个思路，发现问题，分析原因，然后再寻求问题的解决之道。
对问题的原因追溯将集中在企业外部环境和内部因素两个方面，以下分别进行阐述。
就企业外部环境而言，中国企业面临的困境不容乐观：
首先，中国企业的起步较晚，跨国企业在技术积累、品牌知名度、产业链控制、知识产权等已经设置了足够高的门槛，同时，因为国家体制问题，西方国家和消费者对“”抱有天然的敌意，自有品牌跨出国门直面竞争难度很大。
其次，中国目前还不是严格意义的市场经济，虽然经过年的改革开放，政府仍未完全摆脱计划经济的管理模式，以稳定至上就业第一为根本出发点，以追求短期政绩为目标。政府自身定位的不清晰导致政企不分，政府自认为是企业的婆婆，是管