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XXX公司5S计划-现场管理之5S辅导规划（参考）（DOC 10页）.doc
资料评价：
暂无
生成时间：
2021-05-29
下载权限：
免费会员
文件大小：
157KB
文件类型：
.doc
浏览次数：
2
建筑论坛：
上传会员：
psgvt
所属栏目：
行业分析
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某公司5S计划书-现场管理之5S辅导规划书（参考）（DOC 10页）,生产管理。
金华周冰华文中宋华文中宋 汉鼎简中宋汉鼎简中宋 大汉鼎简中宋、、、表格
有限公司
辅
导
项
目
规
划
书
福友企业管理顾问有限公司
服务电话：
华文中宋献
华文中宋给
华文中宋华文中宋着
华文中宋睡
华文中宋觉
华文中宋的
华文中宋人
辅导项目规划书
一、辅导目的
在同企业形成共识的基础上，经由双方积极配合，达成以下目的：
确保交期，按时交货，提升公司美誉度；
减少浪费，降低成本，实现经营效益最大化；
提升员工素养，培养责任心与对企业的感恩心及归属感。
二、计划安排
辅导计划表见附件
工作项目进度表见附件
三、工作项目
前期准备工作：
成立推行组织；
推行教育训练；
确定组织职责；
拟定推行方针及目标；
制定活动实施办法；
活动前的宣传造势；
推行管理办法制订；
检查标准、奖惩办法的制订；
利用海报、标语、看板、文宣栏等进行活动及企业文化的推动；
生产车间、仓库的整理、整顿：
规划仓库、生产车间、储位、物流平面图；
设计物料摆放、拿取、搬运方法；
设计标示系统标示牌的淖痔濉⒀丈⒋笮 ⒉闹省⑿椅恢玫龋?br>制订物料“要”与“不要”的标准及处理办法；
规范物料盛放治具；
仓库、车间整理，把不要物品清出工作现场；
进行划线辅导；
仓库、车间大清扫；
仓库、车间无用物品搬迁；
制作标识、海报、标语、标示牌、管理看板。
办公室推行：
办公室布局合理化；
文件管理制度的检讨；
办公室区域划分，责任明确；
人员、行为要求的规范；
公共区域的环境管理。
全公司推行：
公司各部门进行活动推行；
进行活动及制度的检查；
修改相关文件、标准、持续改善现场的不足之处；
强化检查、完善制度，使活动制度化、标准化。
教育训练：
举办“”和“企业管理”制度等的知识竞赛活动；
培训巡查员及内部讲师；
纳入日常的管理活动。
四、辅导方式：
福友顾问老师对每月将展开的工作项目与企业进行沟通，并制订每月工作计划于辅导前提交给公司
公司相关项目主管根据福友老师的工作计划进行相关准备，福友顾问团队于每期进厂辅导前整合工作项目、准备相关文件资料
福友老师进厂实地辅导：先分析公司的现有做法及问题点检讨，老师教导相关干部进行改善，老师重点在讲解方法、教导技巧必
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有限公司
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书
福友企业管理顾问有限公司
服务电话：
华文中宋献
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华文中宋人
辅导项目规划书
一、辅导目的
在同企业形成共识的基础上，经由双方积极配合，达成以下目的：
确保交期，按时交货，提升公司美誉度；
减少浪费，降低成本，实现经营效益最大化；
提升员工素养，培养责任心与对企业的感恩心及归属感。
二、计划安排
辅导计划表见附件
工作项目进度表见附件
三、工作项目
前期准备工作：
成立推行组织；
推行教育训练；
确定组织职责；
拟定推行方针及目标；
制定活动实施办法；
活动前的宣传造势；
推行管理办法制订；
检查标准、奖惩办法的制订；
利用海报、标语、看板、文宣栏等进行活动及企业文化的推动；
生产车间、仓库的整理、整顿：
规划仓库、生产车间、储位、物流平面图；
设计物料摆放、拿取、搬运方法；
设计标示系统标示牌的淖痔濉⒀丈⒋笮 ⒉闹省⑿椅恢玫龋?br>制订物料“要”与“不要”的标准及处理办法；
规范物料盛放治具；
仓库、车间整理，把不要物品清出工作现场；
进行划线辅导；
仓库、车间大清扫；
仓库、车间无用物品搬迁；
制作标识、海报、标语、标示牌、管理看板。
办公室推行：
办公室布局合理化；
文件管理制度的检讨；
办公室区域划分，责任明确；
人员、行为要求的规范；
公共区域的环境管理。
全公司推行：
公司各部门进行活动推行；
进行活动及制度的检查；
修改相关文件、标准、持续改善现场的不足之处；
强化检查、完善制度，使活动制度化、标准化。
教育训练：
举办“”和“企业管理”制度等的知识竞赛活动；
培训巡查员及内部讲师；
纳入日常的管理活动。
四、辅导方式：
福友顾问老师对每月将展开的工作项目与企业进行沟通，并制订每月工作计划于辅导前提交给公司
公司相关项目主管根据福友老师的工作计划进行相关准备，福友顾问团队于每期进厂辅导前整合工作项目、准备相关文件资料
福友老师进厂实地辅导：先分析公司的现有做法及问题点检讨，老师教导相关干部进行改善，老师重点在讲解方法、教导技巧必
XXX公司5S计划-现场管理之5S辅导规划（参考）（DOC 10页） 下载地址
