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工作计划书
内容：为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度环环紧扣
为什么做：一来，要求我们首先应该分析本部门的工作现状，这就是制订计划的根据和基础。
二来，现阶段上级传达的指示和精神。
做什么：以上级的指示精神和工作的现状分析为依据，制订下来的工作计划、工作安排。
怎么做：根据工作计划，确定每一项计划的具体实施办法、措施以及具体步骤，明确分工；必要时还应预测工作中可能出现的困难，预订解决的方法。
做到什么程度：每一项计划通过有步骤地实施之后，所要达到的效果。

注意电子版
：“计算机软件技术学习与研究协会部月份工作计划工作总结”
，三号字体，加粗，居中
：，小四字体，倍行距
落款：“计算机软件技术学习与研究协会部”
日期：年月日
注意问题：格式调完之后，打印预览一下，保证视觉上的效果。