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企业文件处理方法.doc
资料评价:
暂无
生成时间:
2021-08-18
下载权限:
免费会员
文件大小:
92KB
文件类型:
.doc
浏览次数:
2
建筑论坛:
上传会员:
gsvop
所属栏目:
人力资源
下载地址:

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企业文件处理方法,企业文档管理现代化。
公开课报名表百乔罗公司列出段落文档结构图、、、、□、□表格网格型
企业文件处理方法
【主办单位】百乔罗管理咨询上海有限公司网址
【举办时间】深圳年月日
【课程对象】各企事业单位档案管理研究者、人事行政专员、人力资源经理、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,档案管理专员等。
【培训费用】人含授课费、资料费、会务费、午餐费
联系方式联系方式
【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询
资格证书费:元人
参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳
备注:
凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业档案管理师国际国内中英文版双职业资格证书,国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;
凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
课程结束后个工作日内将证书快递寄给学员;
【课程背景】
档案作为一种信息资源,作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与企业同步发展的无形资产,在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工作,在企业发展的同时档案工作不被削弱,建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系,使得档案工作的发展不置后于企业发展速度,它将为公司各项综合业务、研究工作的开展创造必要条件,对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。
传统的企业文件档案管理模式,是以保存在工作中产生的原始信息记录为主要内容,以实现归档信息在必要时刻的历史查考与法律凭证作用为工作目的。这种模式在以手工管理的时代不仅十分重要,而且也十分可行。然而,伴随着自动化管理工具的成熟和普遍使用,企业对其所需信息的控制,已经开始从库房管理模式转向资源管理模式,信息管理的要求和具体实施,已经渗透到企业活动的方方面面。
由于大部分企业在其自身的信息自动化建设中一般采取的是由局部到总体的工作线路,普遍缺少总体规划,所以往往容易导致各个管理系统之间标准不一,接口不顺,连动不灵,传递不畅;同时,不少企业在开展信息自动化建设过程中,过分依赖自动化管理的技术系统,缺乏对数据质量与系统功能之间辩证关系的正确理解,经常导致自动化管理体系与手工管理并行,甚至相互掣肘的尴尬局面。上述情形,常常使企业的计划、决策、指挥、生产、经营等项工作处于各行其是,互不沟通的状态,很容易导致管理混乱,重复投入,工作成本无意义提高等问题的出现。
此课程,以比较规范的企业
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企业文件处理方法
【主办单位】百乔罗管理咨询上海有限公司网址
【举办时间】深圳年月日
【课程对象】各企事业单位档案管理研究者、人事行政专员、人力资源经理、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,档案管理专员等。
【培训费用】人含授课费、资料费、会务费、午餐费
联系方式联系方式
【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询
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参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳
备注:
凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业档案管理师国际国内中英文版双职业资格证书,国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;
凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
课程结束后个工作日内将证书快递寄给学员;
【课程背景】
档案作为一种信息资源,作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与企业同步发展的无形资产,在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工作,在企业发展的同时档案工作不被削弱,建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系,使得档案工作的发展不置后于企业发展速度,它将为公司各项综合业务、研究工作的开展创造必要条件,对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。
传统的企业文件档案管理模式,是以保存在工作中产生的原始信息记录为主要内容,以实现归档信息在必要时刻的历史查考与法律凭证作用为工作目的。这种模式在以手工管理的时代不仅十分重要,而且也十分可行。然而,伴随着自动化管理工具的成熟和普遍使用,企业对其所需信息的控制,已经开始从库房管理模式转向资源管理模式,信息管理的要求和具体实施,已经渗透到企业活动的方方面面。
由于大部分企业在其自身的信息自动化建设中一般采取的是由局部到总体的工作线路,普遍缺少总体规划,所以往往容易导致各个管理系统之间标准不一,接口不顺,连动不灵,传递不畅;同时,不少企业在开展信息自动化建设过程中,过分依赖自动化管理的技术系统,缺乏对数据质量与系统功能之间辩证关系的正确理解,经常导致自动化管理体系与手工管理并行,甚至相互掣肘的尴尬局面。上述情形,常常使企业的计划、决策、指挥、生产、经营等项工作处于各行其是,互不沟通的状态,很容易导致管理混乱,重复投入,工作成本无意义提高等问题的出现。
此课程,以比较规范的企业