城市污水处理项目管理要点.doc
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城市污水处理项目管理要点 工程建设中管理目标控制 工程建设管理是指工程开工之时至工程竣工验收之日的全过程管理，其管理内 容涉及到施工方案编制、审查；开工报告审批；勘探资料核对；工程签证；隐蔽工 程验收；材料报验；设计变更的。
工程建设中管理目标控制 工程建设管理是指工程开工之时至工程竣工验收之日的全过程管理，其管理内 容涉及到施工方案编制、审查；开工报告审批；勘探资料核对；工程签证；隐蔽工 程验收；材料报验；设计变更的审核；工程质量、工程进度、投资控制；文明施工现 场管理及工程资料；施工日志等管理。
实施上述管理工作涉及到勘探、设计部门、 施工、监理、质检、业主等诸多方面的协调，监督和提供优良的服务等，以下将分 述工程建设管理中的主要目标控制。
工程预算管理和控制 根据施工图组织图纸会审并批复意见，组织工程招标标，依据批准的定额标准， 结合施工现场和市场行情、有关标准及施工措施来控制预算。
合同管理控制 强化《合同法》的观念，加强合同执行中的控制，以保证项目实施过程中的合同的 依法履行，并强化合同双方及关
第三方的合同意识，认真履行合同。
工程质量目标管理控制 工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程 安全使用、经济、美观等特性的综合要求，其质量目标控制包括；项目决策质量、 工程建设设计质量、工程建设过程量、工程回访保修质量等，尤其对隐蔽工程检 查的记录完整、严格，特别是施工过程每个环节的验收、检查。
施工现场管理控制 施工现场合理应有健全的安全、文明生产组织体系、规章措施，即安全文明施工 现场的十项标准是否落实，设施建设、现场管理、监督电话、安全设施等的落实， 卫生责任区的落实，对市政设施相邻建构筑物的保护，对施工人员的安全文明的 培训，备有防火、排水器材，杜绝施工对周边环境的影响措施。
工程资料收集管理控制 工程资料管理是工程建设状况的
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大山
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