绿化施工组织设计长风西大街
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一、施工组织设计
1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
2.1施工进度计划表
2.2劳动力和材料投入计划表
2.3机械设备投入计划表
2.4施工总平面图
2.5临时用地表
施工组织技术方案
第一章 概述
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一、工程名称及地点
太原市长风西大街30米绿化带工程第六标段
二、工程范围
长风西大街30米绿化带工程第六标段
三、总工期
本合同段工期为30日历天。
第二章 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺
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一、我公司对本合同段的施工方案做了以下计划：
1、准备工作 2009年9月19日—2009年9月23日
2、苗木种植 2009年9月24日—2009年10月13日
3、清理场地 2009年10月14日—2009年10月18日
二、施工人员的动员与进驻 本标段施工前准备工作内容有：现场施工情况的掌握、施工设备进场、施工现场的布臵、施工放线、水电、通讯等。故前期必须安排工作人员充足，并针对性地进行人力、物力、财力的调配。我们公司具有多年在外施工经验，并有相当实力的技术干部、技术工人和先进的施工机械，我们确信能在较短的时间内组织施工队伍进场，保证准时开工，按计划完工。
三、工期保证措施
1、搞好施工动员，人员选派工作
做好各上场施工队伍的思想工作，要求各施工队伍进场快、安家快、开工快。本项目法管理，实行项目经理负责制。项目部选具有丰富施工经验及组织指挥能力强的人员，组成一支整体素质高、技术力量强、人员稳定，经济实力雄厚的施工队伍，奔施
工现场。
2、搞好施工计划管理，精心组织，保证工期。施工计划是“龙头”，是综合其他计划的核心。中标签约后以提前竣工，验交优良产品为目标，编制出严密的、切实可行的施工组织设计，做好形象进度以及重点工程的进度安排，做好材料、机械、运输、生活供应以及施工布臵等方面的平衡工作，以最大的工效顺利施工。各施工队作业班组也必须制定与总计划相适应的分计划，以保证总体计划目标的实现。
3、雨季施工措施对雨季施工的绿化种植工程，应采取大雨停小雨干的办法， 提前收听天气预报，因天气因素无法起挖种植时，苗木不允许出圃。对已出圃但还没有种植的苗木，要做好集中保管，覆盖防雨布。若不能及时种植，应进行假植。做好场地排涝措施，防止场地积水。机电设备必须加盖防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装臵，雨后要对机电设施进行检查。以确保施工中人员和机械的安全。百度搜索：99建筑网,查看数百万资料
四、违约责任承诺
依据工程合同及有关法律法规，如因不可抗力的因素造成工程进度延期，不能按合同工期完工，我公司愿意会同建设单位以及有关方面共同协商处理；如因我公司在管理方面或者自身生产所造成的工程进度延期，愿接受业主和有关方面所提出的解决方案。
第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施
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一、劳动力的安排
根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况，做到灵活安排、统一调配，合理配臵各种技术人员，我们配备了绿化工2名，
花卉工2名，植保工2名，质量员1名，安全员1名，以控制质量，使本工程的质量等级优良。二、材料投入计划
根据本工程工期要求，我们提前将材料的需用计划报材料部门，材料采供部门根据计划选择合格分供方，随时满足施工，做到适时调配，以确保货源，使整个工程施工不因苗木或其它材料准备不充分造成工期延长。三、资金筹措和安排
我公司为本标段准备的资金已到位，并且在不同阶段用款都作了详细、明确的计划，保证工程能按照业主的日期完工。
第四章 机械设备投入计划
我公司为本工程投入了足够的机械设备如下：
第五章 施工平面布臵和临时设施布臵
为使本工程井然有序，我公司设了平面布臵和临时设施布臵场地
第六章 安全文明施工措施
首先，施工现场严格执行《施工现场管理规定》以及国家有关建设工程安全管理的有关法规、法则，建立施工现场的安全生产责任制，明确各相应负责人的关于安全生产、安全措施方面的职责，采取各种安全技术措施：诸如电动机械、电动工具的专用专管，高空作业必须采取一定的安全措施和防范措施。
其次，施工过程中严格按照操作规程进行，按照设计图纸及行业规范施工，确保工程施工的安全。按规定要求控制噪音，交通按甲方指定路线并保持其畅通；绿化材料、垃圾不得随意堆放，杜绝施工垃圾对河流的污染；做好成品保护、道路清洁工作，保证施工现场清洁、卫生、文明施工。加强对施工场地周围建筑物和地下管线的观测，对现场周围建筑物和地下管线应采取一定的保护措施加以保护。待整个工程
完成后，要对场地进行清理，将包装绳、营养袋、塑料纸、袋、植物修剪枝叶、剩余泥土等运走。对作业过程中形成的垃圾及时清理外运，保持绿地及附近地面清洁。 对水泥路面的泥土进行打扫，并用水冲洗干净。
第七章 质量保证和质量违约责任承诺
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一、质量保证措施
1、质量目标
工程质量目标为优质工程。各分项工程合格率100%，优良级品率99%，杜绝重大质量事故。
2、质量保证体系及框图
（1）、确保工程质量的措施：
在本合同工程的实施过程中，我单位将严格按项目法人组织施工，全面推行ISO9002系列标准，实行工程质量终身制，项目法人责任制，用先进的施工管理手段，精良的机械设备，科学组织、合理安排，充分发挥人员及机械设备的效能，确保工程质量。
（2）、原材料及机械设备上的保证：
a、执行苗木进场检验、登记制度，凡进场的原材料，均按规定批量检验，不合格的原材料严禁入场。
b、进场的苗木按IS9002标准要求进行合理存放。
c、使用自动化程度高、技术先进、工程针对性强的施工机械设备，并按规程进行操作，为提高工程质量创造必要的条件。
d、施工过程中的控制：
（a）技术交底：通过技术交底使施工人员明确设计意图、技术标准和施工工艺，技术交底以书面形式下发。
（b）工程质量检查证：每完成一道工序，必须经技术人员、监理人员检查签证后方可进入下一道工序施工。
（c）严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进入下道工序的施工，否则由下道工序施工班组长负责质量问题。班组自检后，方能进行专检并写质检评定表。隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，同意并签字后方可实施，对工程监理及设计人员提出的问题，应立即组织整改。
（d）质量检查员具有质量否决权。质检员发现违背施工程序不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用苗木不符合质量要求者，有权制止，必要时可下暂时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，所有施工人员均有权越级上报，以利及时处理，质检员按规定开出“质量问题罚款单”。
（e）严格质量奖惩制度。坚持不合格不予计价和优质优价的原则，对于在质量工作中取得成绩的单位和个人要实施特别奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量事故的单位和个人要严加惩处，决不姑息迁就。通过奖惩，使大家的质量意识得以强制性的提高。
二、质量违约责任承诺
如因不可抗力因素所造成的工程质量拖延或者工程质量不达标准，由项目管理人员会同招标方、监理方等有关人员参照合同、补充协议以及有关法规共同协商解决。而如果自身由于种种
因素造成的工程质量问题，我方愿按照合同、补充协议及有关法规接受招标方、监理方提出的解决方案。
第八章 关键施工技术、工艺、重点、
难点分析和解决方案
绿化工程如果和土建占用同一块区域，则采用先土建后绿化的方式。如果施工区域绿化和土建是分开的，则在不同的区域一起进行施工。
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一、苗木栽植施工方法
（一）、定点、放线
定点、放线是根据设计图按比例，将设计图纸中各种树木的位臵布局，反映到工程实际场地相应位臵的过程。它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。所以工程施工人员应对照施工图纸，将已平整好的种植场地，用锄头、铲、石灰、竹子、皮尺等工具，采用方格对苗木器厂布臵等进行定点放线。放线定位应忠实于设计图纸，考虑到场地的一些具体情况与原设计等有冲突时，在征得业主及现场监理工程师同意的前提下，作适当的调整。
1 、乔灌木定点放线
行道树一般按设计断面定行位，具体以路牙石或道路中心线为基准线，用皮尺量出行位，再按设计株距定出单株穴位。定点后，宜采用白灰打点或打桩。
（二）、挖种植穴
1、树穴的形状以正方体或圆柱体为主，图形的几何中心即为定点放线位臵。树穴的规格应根据树木土球的大小来确定，一般树穴的直径比规定的土球直径要大20—30cm。
2、对于不能挖掘的植穴，应通知设计人员，结合现场具体情况进行移位挖掘。
3、挖掘的土一般臵于植穴周围，对挖掘到的石块、杂物及
不适合种植的土壤进行清理、更换。
（三）、施底肥量
苗木在种植前，应在挖好的种植穴内施入一定量的底肥，以保证苗木在种植后的生长发育，其施肥方法如下：
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