注会考试公司战略与风险管理考前突击复习内容.doc

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注会考试公司战略与风险管理考前突击复习内容

　　在突击备考复习的时候，应优先仔细先看看如下知识点

　　一般竞争战略、五力模型各自理论要点及相互关系。结合具体案例的应用

　　价值链模型在实际场景中的应用。应从一般竞争战略、价值链和五力模型三者之间的内在关联掌握。

　　计算题要看看教材套期付款和套期收款和掉期。其余的金融衍生品计算要记住：远期和期货使用合约汇率；期权使用合适利率。

　　公司治理机制的基本原则特别是董事会的构成和作用、董事长的作用、审计委员会及和外审的关系独立董事都能干啥

　　平衡计分卡看看教材补充的例题

　　变革过程三阶段教材补充例题——卖嫁女饼

　　此外，还应再着重看看的是：

　　首先，对于第五章，如果各组织结构的适用条件、特点、优缺点记不住的话，可以先着重看看、事业部制组织结构含各子类及矩阵组织结构这三个。其中要“打穿”来看，即比如说和事业部制共有的优点或缺点等等。

　　其次，各类风险应对策略：接受、规避、缓释和转嫁下面所举的例子。

　　第三，明茨伯格组织构型下六种构型的特点。

　　第四，基准分析法。和业内最好的比

　　第五，营销战略的内容。要好好看看，出题点丰富还有采购的四组合

　　第六，匹配策略中三种平衡差能与需求的方法给你具体情况会判断是属于哪一种方法

　　第七、人力资源管理的继任计划。

　　第八，质量成本的归属和的主要特征。

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