中冶·39大街BIM技术应用.pdf

中冶·39大街BIM技术应用青山区中冶39大街项目用地位于武汉市城区的东北部、北市区三环内用地性质为居住用地南邻旅大街西临建设三路北临规划路东临建设思路用地现状场地平整地形较为规则。本项目规划用地面积59092平方米总建筑面积339374.57平方米。本工程建筑结构安全等级为二级抗震设防类别为丙类（幼儿园为乙类）抗震设防烈度为6度超高层住宅为一类居住建筑耐火等级为一级其余裙房、多层建筑耐火等级为二级。实际应用项目应用难点1.进度控制是保证住宅建设项目按期完成节约成本的重要措施它关系到项目的经济效益与社会效益。为此必须对建设项目进度控制予以重视。2.传统施工方式砌体排砖废料多消耗量大而且排布多不符合质量标准。3.施工交叉作业多需要强大的单项施工能力、多专业施工的组织能力和完善的施工组织体系这也是本工程的施工难点。4.质量安全问题传统管理方式多无法闭环且结算过程中许多问题无法溯源无法提升项目整体质量管理水平。施工模拟将进度计划Project文件与Revit三维模型关联后可实现4D的动态模拟来审核进度计划、工序制定的合理性得出最合理的总体进度计划。在最初的一版进度计划中只有50多条工序是以经验主义为主划分的范围比较粗后来根据模型的模拟与现在情况进行对比50条工序的进度计划无法支撑方案的可行性以及保障过程中的进度管理通过多方面的来回调整最终将模型进行拆分并重新按工序制定进度计划最后形成了220多条工序的进度计划。可视化交底传统的技术交底是以图纸为背景在会议上通过语言的描述进行传递针对描述不清楚或被传递的人无法理解其意思时会在白板上绘制示意图加以辅助说明但这样的交底方式到现场施工时还是会出现很多问题。那既然现在有了BIM模型并且模型的精度足以支撑符合现场施工情况那么就可以通过BIM模型来做可视化的交底大大解决了传统方式存在的问题。进度管理由于本项目需要在2018年12月30日竣工甲方非常重视进度因此项目部重点以进度为主做好阶段性的进度管控方案优化以确保项目的按时完工。砌体排砖应用了BIM5D自动排砖。首先生产部提供项目的二次结构施工方案BIM小组成员根据方案在BIM5D软件里进行快速排砖出砌筑量以及施工图纸迅速统计现场每面墙的砌体数量。